Publisert av: Yngve Sætre | februar 5, 2014

Innlegg i kommunestyret om konkurranseutsetting, 05.02.14


Høyres landsmøte 04.05.12Ordfører!

Denne utredningen er et resultat av det arbeidet som ble satt i gang av det borgerlige flertallet ved starten av denne kommunestyreperioden. Utredningen viser at det finnes muligheter, men også utfordringer innenfor dette området.

Jeg er glad for at rådmannen slår fast at kommunen fortsatt har ansvar for både kvalitet og finansiering ved konkurranseutsetting. Det er altså ikke privatisering vi utreder.

Argumentene som taler for å gå videre med dette er at vi kan drive mer effektivt, noe som er et av poengene i NHO – rapporten vi tidligere har behandlet. Jeg har tro på at sunn konkurranse skjerper, og erfaringer viser at det er en effektiviseringsgevinst ved bare å sette i gang utredninger og diskusjoner rundt dette.

Samtidig vil også selve ryddingen i arbeidsprosesser være positiv på flere måter ved at man får bedre struktur og kan få avdekket potensial for effektivisering.

På den andre siden er det noen utfordringer som vi ikke skal overse. Tjenesteomfanget bør være av en viss størrelse før at det skal gi ønskede effekter, og det kan være at Elverum er litt for liten til at konkurranseutsetting er ideelt for oss.

Det er også et moment at det kreves betydelig bestillerkompetanse for å konkurranseutsette på en god måte. Dette er kompetanse kommunen i dag ikke har og som vi dermed må skaffe oss.

Selv om det er argumenter på begge sider er det for meg ett argument som er viktigere enn de andre. Konkurranseutsetting kan bidra til at vi kan får mer igjen for pengene, og at vi dermed kan tilby bedre tjenester for våre innbyggere.

Konkurranse i seg selv er ikke målet, men vi har et ansvar for å forvalte våre ressurser godt og sørge for best mulig tjenester til våre innbyggere. Muligheten for at konkurranseutsetting kan gi bedre ressursutnyttelse og dermed bedre tjenester totalt sett er et så sterkt argument at vi bør gå videre til fase to i denne utredningen.

Selv om vi bør gå videre med utredninger har jeg for egen del ikke konkludert med om det er riktig å gjennomføre konkurranseutsetting eller ikke. Det vil jeg understreke. Det som nå er viktig er å skaffe mer kunnskap for senere å kunne ta riktig beslutning.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | januar 29, 2014

Det gror i Elverum


Yngve Sætre august 2013 I Østlendingen 17. januar står det å lese at Elverum er et flaggskip i næringsutvikling både i Hedmark og Sør- Østerdal. Dette er basert på nyheten om at Elverum er nr. 3 av kommunene i Hedmark i Nærings – NM, og Elverum gjør det også godt i kommune – NM. Dette er gledelige nyheter som viser at det gror godt i næringslivet i Elverum – til tross for betydelige utfordringer det siste året.

Realiteten er at det har blitt iverksatt en rekke tiltak for å bidra til næringsutvikling i Elverum etter at det ble borgerlig styre i kommunen. Blant annet har kommunens virkemiddelapparat blitt styrket ved at kommunen har ansatt en egen næringssjef, og Sør – Østerdal næringshage har blitt etablert. Vi ser nå at disse tiltakene bidrar til gode resultater.

Det er viktig at næringsutviklingsarbeidet i Elverum fortsetter med stor kraft. Gode rammevilkår er vesentlig. Samtidig må vi ikke glemme at det er enkeltpersoner og bedrifter som er den viktigste ressursen for næringsutvikling. Eksempler på dette er den ivrige gründeren som vil realisere en forretningside, eller bedriften som vil utvide og styrke sin produksjon.

Som politikere har vi et ansvar for å legge til rette for at disse kan realisere sine planer og visjoner. Som samfunn er vi helt avhengig av at næringslivet lykkes i å skape verdier. Det er grunnlaget for vår felles velferd.

Yngve Sætre

Publisert av: Yngve Sætre | desember 22, 2013

Mer til de som trenger det mest


valgkamp201112. desember ble budsjettet for Elverum kommune vedtatt i Elverum kommunestyre. Bruttobudsjettet for Elverum kommune er på omlag 1,4 milliarder kroner. For denne formidable summen skal det produseres velferdstjenester for Elverums befolkning hver eneste dag i hele 2014. Hovedlinjen i budsjettet er en betydelig satsing på de svakeste, de pleietrengende og de som er mest avhengig av hjelp fra det offentlige.

På investeringssiden i budsjettet ligger det inne store løft den neste fireårsperioden.  Vi skal blant annet investere 192 millioner kroner i Helsehus og 80 millioner kroner på Søbakken skole. Vi skal også bruke 43,3 millioner kroner til restaurering og oppgradering av Lillemoen skole. Første skritt blir å lage en plan som viser hvilke tiltak som faktisk er nødvendig på Lillemoen. I 2014 skal vi dessuten investere kr. 400.000 i brannvarslingsanlegg i kirkene i Hernes, Heradsbygda, Sørskogbygda og Nordskogbygda.

I driftsbudsjettet er det en betydelig økning til sektor for pleie, rehabilitering og omsorg, barnevern og til utgifter som følge av samhandlingsreformen. Økonomisk sosialhjelp styrkes også. Vi gir dessuten kr. 200.000 ekstra til Møteplassen årlig i hele økonomiplanperioden. Dette fordi vi vil styrke Møteplassen som institusjon og bidra til å øke deres aktivitet.

Annekset er et lavterskeltilbud for rusavhengige hvor det gis tilbud om mat, hjelp og aktiviteter av ulike slag. Rusavhengige er av de mest sårbare i vårt samfunn, og Annekset kan være nettopp det som utgjør den store forskjellen mellom lys og mørke for disse menneskene. Det borgerlige flertallet i Elverum vil ha fortsatt drift av Annekset og bevilger kr. 761.000 til dette i 2014.

Frivillig sektor er et borgerlig satsingsområde. Vi øker tilskuddet til frivilligsentralen med kr. 100.000 hvert år de neste fire år. For 2014 bevilger vi kr. 150.000 til islegging av fylkesidrettsplassen, vi øker støtten til idrettsrådet med kr. 150.000 og vi øker støtten til Elverum Turforening med kr. 25.000. Disse fire tiltakene gir samlet sett en styrking av frivillig sektor i Elverum. Frivillig sektor utløser kreativitet og skaperevne, og gir et viktig supplement til offentlige løsninger. Ved å styrke frivillig sektor styrker vi Elverum som samfunn.

Budsjettet er stort og inntektene vokser med hele 73,1 millioner kroner – tilsvarende 5,5 prosent – i 2014. Likevel er det en del vi gjerne skulle gjort som vi ikke har råd til. I denne budsjettprosessen har vi fått føle på kroppen noe av det vanskeligste, men også viktigste ved å drive politikk – nemlig å prioritere.

Mye av vår krevende økonomiske situasjon skyldes at vi nå må ta regningen for tidligere tiders unnlatelser og feilvurderinger. Eksempler på dette er at vi må bygge om Moen sykehjem for 90 millioner kroner grunnet mangelfull sikring mot brann. Hvis ikke stenges sykehjemmet av brannmyndighetene. Vi må utbedre Rådhuset for 35 millioner kroner. Hvis ikke stenges Rådhuset av Arbeidstilsynet.r kroner for å unngå at er grunet mangelfull sikring mot bran.  Vi har også fått store overskridelser på investeringene på Søbakken skole.

Samhandlingsreformen belaster oss mye mer enn forutsatt, og vi betaler hvert år ca. 5 millioner kroner for at vi har lagt ned fadesen Hera vekst. Dette grepet var forøvrig helt nødvendig, og vi vet at det har gitt våre innbyggere en langt bedre hverdag.

Forholdene nevnt over har i stor grad bygget seg opp over lang tid og kommet til overflaten det siste året. Vi kan ikke løpe fra disse utfordringene. De må møtes med harde politiske prioriteringer.

Moderasjon, ansvarlighet og tillit til enkeltmennesker er borgerlige verdier som gir oss en kurs å styre og prioritere etter. Vårt borgerlige hovedprinsipp er at vi skal være økonomisk ansvarlige og sørge for gode tjenester til kommunens innbyggere. I budsjettet har vi satt dette foran andre ønsker og behov som vi ikke kan imøtekomme fullt ut.

I arbeidet med dette budsjettet har vi erkjent at kommunen ikke kan være alt for alle, men den kan være mer for de som trenger den mest. Testen på om vi er et godt lokalsamfunn er til syvende og sist om vi makter å yte litt mer til de som har utfordringer i hverdagen, de som sliter på ulike måter, de som sitter nederst ved bordet. Med dette budsjettet gjør vi litt mer for de som trenger det aller mest. Derfor er det et godt budsjett.

Yngve Sætre

Publisert av: Yngve Sætre | desember 12, 2013

Budsjettframlegg i kommunestyret 12.12.13


Høyres landsmøte 04.05.1212. desember ble budsjettet for Elverum kommune behandlet og vedtatt i Elverum kommunestyre. Her er mitt budsjettinnlegg slik det ble fremført i kommunestyret:

Ordfører!

I årets budsjettprosess har rådmannen lest politiske signaler på en meget god måte – noe hun fortjener ros for. Rådmannens budsjettforslag denne gang er et raffinert produkt etter en politisk bestilling gjort av kommunestyret og det borgerlige flertallet.

Det har derfor ikke vært behov for de helt store endringene i rådmannens budsjettforslag. Det er bra, og det vitner om en god arbeidsdeling mellom politikk og administrasjon.

Likevel har vi gjort viktige endringer for å møte fremtidige behov og vri budsjettet i borgerlig retning.

Først vil jeg si litt om noen av de investeringene og tiltakene som ligger inne i rådmannens forslag og som vi vil videreføre. Vi vil investere i Helsehus, Rådhuset og Søbakken skole. Dette er helt nødvendige investeringer vi må gjøre for å møte krav fra offentlige myndigheter og veksten i antall elever i Elverumsskolen.

På driftssiden er det en økning til sektor for pleie, rehabilitering og omsorg, barnevern og til utgifter som følge av samhandlingsreformen. Økonomisk sosialhjelp styrkes også. De økte driftsrammene sammen med betydelige investeringer på området gjør at dette budsjettet totalt sett er en betydelig satsing på helse og omsorg.

Vi prioriterer de svakeste, de pleietrengende og de som er mest avhengig av hjelp fra det offentlige. Dette er god borgerlig politikk.

Økonomisk ansvarlighet har vært viktig for oss i dette budsjettet. I den forbindelse har vi vært opptatt av å redusere det fremtidige låneopptaket. Det ligger i den borgerlige sjel at vi ønsker økonomisk ansvarlighet fremfor unødig økonomisk fallhøyde. Vi ønsker bærekraftige løsninger fremfor å sende regningen til de neste generasjoner elverumsinger.

Med dette i ryggmargen har vi funnet en god balanse mellom ansvarlighet og ambisjoner, og mellom kortsiktighet og langsiktighet. Vi gir litt mer til de som trenger det mest samtidig som vi sørger for økonomisk bærekraft totalt sett. Vår hovedprioritet gjennom hele budsjettet har vært økonomisk ansvarlighet og gode tjenester til kommunens innbyggere.

Så over til våre konkrete endringer i forhold til rådmannens budsjettforslag på utgiftssiden: 

Omorganisering/ effektiviseringsprosjekt:

Vi bevilger totalt 1 million kroner fordelt på 2014 og 2015 til et omorganiserings – og effektiviseringsprosjekt. Målet med dette er å effektivisere driften av kommunen. Dette bør starte med at en ekstern aktør med nødvendig faglig kompetanse gjennomgår kommunens drift med sikte på å finne områder for effektivisering.

Dette arbeidet bør ha politisk involvering, og koordineres med det arbeidet rådmannen allerede er i gang med når det gjelder Lean og konkurranseutsetting.

I denne sammenhengen vil jeg påpeke at det gjøres veldig mye godt arbeid i Elverum kommune, og det produseres gode velferdstjenester hver eneste dag. Vi er imidlertid overbevist om at det også finnes potensiale for effektivisering. Vi ønsker fart og kraft i arbeidet med å hente ut disse gevinstene slik at vi i neste omgang kan produsere enda bedre tjenester til våre innbyggere.

Redusert utgift ved samdrift Lillemoen/ Melåsberget:

Vi sparer inn en million kroner i 2017 på at vi på dette tidspunktet vil slå sammen Lillemoen og Melåsberget skole. Dette må ses i sammenheng med et senere punkt som gjelder investering på Lillemoen.

Økt tilskudd Møteplassen:

Vi bevilger 200.000 kroner ekstra til Møteplassen årlig i hele økonomiplanperioden. Vi vil styrke Møteplassen som institusjon og bidra til å øke deres aktivitet. Møteplassens arbeid er positivt i seg selv, og det bidrar også til at vi holder seniorer i positiv aktivitet lengre, og på den måten kan vi avlaste våre institusjonsplasser.

Drift av Annekset:

Annekset er et lavterskeltilbud for rusavhengige hvor det gis tilbud om mat, hjelp og aktiviteter av ulike slag. Det er dokumentert at slike tilbud er blant de aller beste for å hjelpe rusavhengige. Dette er noen av de mest sårbare i vårt samfunn, og som kommune har vi et ansvar for å hjelpe mennesker som har kommet i en vanskelig sitasjon.

Annekset kan være nettopp det som utgjør den store forskjellen mellom lys og mørke for disse menneskene, og vi må gjøre det vi kan for å strekke ut en hånd.

Det har tidligere vært noe usikkerhet rundt driften av Annekset, noe som har vært uheldig. Jeg vil derfor slå det fast helt klart: Det borgerlige flertallet i Elverum vil ha fortsatt drift av Annekset. Vi bevilger 761.000 kroner til fortsatt drift i 2014 og for fremtidige år henstiller vi til rådmannen om å innarbeide tilstrekkelig med midler i kommunens driftsbudsjett.

Så over til investeringene:

Oppgradering påbygg Lillemoen:

Vi bevilger 43,3 millioner til restaurering og oppgradering av Lillemoen skole totalt i hele økonomiplanperioden. Første skritt blir å lage en plan i 2014 som viser hvilke tiltak som er nødvendige på Lillemoen. Her må det også ses på alternative og kostnadseffektive løsninger.

Vi forutsetter at arbeidet med Lillemoen skal være ferdig i 2017, og vi vil da slå sammen Lillemoen og Melåsberget skole. Vi får da en innsparing på en million kroner som jeg tidligere har nevnt.

Ny skole sentrum tomt:

Vi tar ut en investering på 26 millioner i 2016 tiltenkt kjøp av tomt til ny skole i Ydalir. Det har i etterkant av formannskapsmøtet vært noe diskusjon rundt dette, og jeg vil derfor klargjøre hva vi mener.

Vi sier ikke med dette nei til ny skole i Ydalir, men vi sier heller ikke ja. Vi ønsker en time – out for å tenke oss om og kunne debattere skolestruktur i Elverum på fritt og bredt grunnlag. Med de investeringene som gjøres på Søbakken er det heller ikke akutt behov for ny sentrumsskole.

Vi vil holde mulighetene åpne og ikke låse oss fast før den store skoledebatten starter. Det kan være plasseringer som er bedre og smartere enn Ydalir, og det kan være et reelt alternativ å utvide de eksisterende skolene i sentrum.

Våre vurderinger i denne saken står fast.

Brannvarslingsanlegg 4 kirker:

Vi bevilger 400.000 kroner til investering i brannvarslingsanlegg i fire kirker i Elverum. Det gjelder Hernes, Heradsbygda, Sørskogbygda og Nordskogbygda kirke. Vi vil ha trygghet og sikkerhet rundt våre kirker og brannvarslingsanlegg er et viktig bidrag til dette.

Så over til noen nye tiltak som har kommet til etter framlegget i formannskapet: 

Vi øker tilskuddet til frivillighetssentralen med kr. 100.000 hvert år de neste fire år. Vi bevilger kr. 150.000 til islegging av fylkesidrettsplassen i 2014. Vi øker støtten til idrettsrådet med kr. 150.000 i 2014. Vi øker støtten til Elverum Turforening med kr. 25.000 i 2014.

Disse fire tiltakene gir samlet sett en styrking av frivillig sektor i Elverum, noe som er bra. Frivillig sektor utløser kreativitet og skaperevne, og gir et viktig supplement til offentlige løsninger. Ved å styrke frivillig sektor styrker vi Elverum som samfunn. Et samfunn som består av mye mer enn offentlig sektor.

Eiendomsskatt:

Vi gjør ingen endringer på eiendomsskatten, men jeg vil likevel kommentere den. 2013 har vært et økonomisk krevende år for kommunen. I vår måtte vi innføre ansettelses – og innkjøpsstopp, og etter den tid har det kommet flere ekstraordinære utgifter vi ikke kunne forutse.

I denne situasjonen har vi en førsteprioritet, og det er økonomisk ansvarlighet og gode tjenester til kommunens innbyggere. Dette innebærer at vi må ta et hvileskjær når det gjelder eiendomsskatt i 2014.  Imidlertid følger vi den planen vi laget for nedtrapping i fjor, noe som er i tråd med våre målsettinger på dette området.

Oppsummering:

Jeg vil oppsummere budsjettet med å si at det er budsjett med en stor satsing på velferd. Samtidig er budsjettet stramt, og vi er derfor avhengig av god økonomistyring fra rådmannen. Dette forventer vi og krever vi.

I denne budsjettprosessen har vi fått føle på kroppen noe av det vanskeligste – men også viktigste ved å drive politikk – nemlig å prioritere. Politiske prioriteringer blir umulig uten noen prinsipper og verdier. Uten dette blir det som å styre uten kompass, eller drive rundt som en dupp på en åpen sjø.

På den borgerlige siden har vi noen felles verdier vi samler oss om som gjør det enklere å prioritere, og stake ut en kurs. Moderasjon, ansvarlighet og tillit til enkeltmennesker er verdier som binder oss sammen på borgerlig side. Dette har vært helt avgjørende ved prioriteringer som innebærer at noe faktisk må vike og noe må gå foran.

Vårt borgerlige hovedprinsipp er at vi skal være økonomisk ansvarlige og sørge for gode tjenester til kommunens innbyggere. Selv om det smerter setter vi dette foran andre ønsker, lyster og behov.

Dagens situasjon i Elverum er at vi har økonomiske utfordringer. Det må vi erkjenne. Vi må også erkjenne at mange av årsakene til dette har bygget seg opp over lang tid og kommet til overflaten det siste året. Dette kommer vi ikke unna.

Jeg vil si at budsjettet på mange måter bærer preg av at vi nå må ta regningen for tidligere tiders unnlatelser og feilvurderinger. Jeg kan nevne ekstraordinære utgifter til brannvarslingsanlegg på Moen sykehjem, et stort vedlikeholdsbehov på Rådhuset på 35 millioner og overskridelser på Søbakken skole.

Samhandlingsreformen belaster oss også mye mer enn forutsatt, og vi betaler hvert år ca. 5 millioner for at vi har lagt ned fadesen Hera vekst. Dette grepet var helt nødvendig, og vi vet at det har gitt våre innbyggere en langt bedre hverdag selv om det altså koster oss dyrt.

I denne situasjonen får vi ikke plass til alt vi egentlig ønsker og alt som interessegrupper i Elverum vil ha. Vi er også nødt til å ta et hvileskjær når det gjelder eiendomsskatten. Slik er de harde realiteter. Vi er imidlertid tro mot vår hovedprioritet som er økonomisk ansvarlighet og gode tjenester til kommunens innbyggere.

Totalt sett gir vårt budsjett et resultat på bunnlinja som summerer seg opp til 63,8 millioner de neste fire årene. Dette ligger inne som den del av «sunn kommuneøkonomi» hvor det settes av midler til kompetanseutvikling og vedlikehold.

I tillegg til dette setter vi av totalt 5,5 millioner på fond de neste fire årene. Svingningene fra år til år justerer vi i forhold til det generelle disposisjonsfondet. Vår pengebruk gjennom fireårsperioden er totalt 1,7 millioner kroner mer enn i rådmannens budsjettforslag. Dette må sies å være en marginal forskjell.

Til sist vil jeg minne om at vi totalt sett har en solid økning i kommunens inntekter. Inntektsøkningen fra 2013 til 2014 er hele 73,1 millioner kroner, tilsvarende 5,5 prosent. Av dette er 37,3 millioner nye driftstiltak. Dette kommer kommunens innbyggere til gode i form av økt velferd og bedre tjenester.

I arbeidet med dette budsjettet har vi erkjent at kommunen ikke kan være alt for alle, men den kan være mer for de som trenger den mest.

Testen på om vi er et godt lokalsamfunn er til syvende og sist om vi makter å yte – litt mer – til de som har utfordringer i hverdagen, de som sliter på ulike måter, de som sitter nederst ved bordet. Med dette budsjettet gjør vi – litt mer – for de som trenger det aller mest.

Derfor er det et godt budsjett.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | desember 5, 2013

Styrking av Elverumsskolen


valgkamp2011Veronica Øien i Utdanningsforbundet tegner et negativt bilde av situasjonen i Elverumsskolen i et leserinnlegg i Østlendingen 28. november. Jeg mener denne beskrivelsen er for ensidig. Det skjer mye bra i skolene i Elverum, noe som understrekes av forbedrede læringsresultater i norskfaget.

Samtidig er det også noen utfordringer i Elverumsskolen. En del av dette er knyttet til kommunens innkjøps- og ansettelsesstopp. Dette vil opphøre i 2014, noe som vil bedre situasjonen. I tillegg til dette har vi på den borgerlige politiske siden foreslått flere tiltak for å styrke skolen i budsjett- og økonomiplan for 2014-2017. Vi vil øke skolesektorens driftsramme i 2014, og vi vil bevilge 8 millioner kroner til investering i IKT i skolen de neste fire år. 2 millioner kroner av dette vil bli brukt i 2014.

Vi vil også investere i skolebygg for å møte fremtidige behov. Vi vil rehabilitere Søbakken skole for 80 millioner kroner de neste to år. I 2014 vil vi bruke 2 millioner kroner til å utarbeide en generalplan for rehabilitering av Hanstad skole, og vi vil bruke 300.000 kroner til en generalplan for oppgradering av Lillemoen skole. Vi har dessuten satt av 43 millioner kroner til utbedring av Lillemoen de neste fire år. Vi vil også bevilge 3,6 millioner kroner årlig til kompetanseutvikling i kommunen de neste fire år, og skolen får sin del av dette.

Disse tiltakene vil samlet sett styrke Elverumsskolen i 2014 – og i de påfølgende år. Det borgerlige flertallet er svært opptatt av skolen i Elverum. Barn og unge er samfunnets fremtid. Vårt største politiske ansvar er å bidra til at de neste generasjoner kan følge sine drømmer og ambisjoner. En god skole gir det beste utgangspunktet for det.

Yngve Sætre

Publisert av: Yngve Sætre | november 27, 2013

Budsjettframlegg i formannskapet 27.11.13


Yngve Sætre august 2013 De borgerlige samarbeidspartiene i Elverum presenterte sitt budsjettforslag i formannskapet 27. november.

Her er budsjettinlegget som jeg fremførte på vegne av de borgerlige partiene:

Ordfører!

Budsjettarbeid er på sitt beste en svært givende og lystbetont prosess, og et høydepunkt i et politisk år. Årets budsjettprosess har vært betydelig bedre enn i fjor. Som politikere har vi fått mer tid til å arbeide med budsjettet dette året, noe som først og fremst skyldes det gode opplegget med et råbudsjett i september. Dette har fungert bra.

Samtidig har rådmannen denne gang lest politiske signaler på en meget god måte – noe hun fortjener ros for. Rådmannens budsjettforslag denne gang er et raffinert produkt etter en politisk bestilling gjort av kommunestyret og det borgerlige flertallet. Det har derfor vært vesentlig mindre behov for å gjøre endringer i rådmannens budsjettforslag. Det er bra, og det vitner om en god arbeidsdeling mellom politikk og administrasjon.

I tillegg har det også vært en bevisst strategi fra det borgerlige flertallet at vi ikke ønsker å gjøre for store endringer i rådmannens forslag. Dette ut fra et ønske om å gi rådmannen arbeidsro i en allerede krevende økonomisk situasjon.

Det borgerlige budsjettforslaget vi i dag legger frem er altså bygget vesentlig på rådmannens budsjettforslag. Likevel har vi selvsagt gjort noen endringer, og disse er ikke uvesentlige.

Hovedlinjer

Først vil jeg si litt om noen av de investeringene og tiltakene som ligger inne i rådmannens forslag og som vi vil videreføre. Vi vil investere i et Helsehus som er helt sentralt for å møte samhandlingsreformens krav. Videre vil vi investere i Rådhuset og Søbakken skole. Dette er helt nødvendige investeringer vi må gjøre for å møte krav fra offentlige myndigheter og veksten i elever i Elverumsskolen.

På driftssiden er det en økning til sektor for pleie, rehabilitering og omsorg, barnevern og til utgifter som følge av samhandlingsreformen. Økonomisk sosialhjelp styrkes også.

Hvis man ser de økte driftsrammene på helse og omsorg i sammenheng med investeringene så er det ingen tvil om at dette budsjettet totalt sett er en betydelig satsing på helse og omsorg. Vi prioriterer de svakeste, de pleietrengende og de som er mest avhengig av hjelp fra det offentlige. Dette er god borgerlig politikk.

Elverum er for tiden den kommunen i Hedmark som vokser mest, og vi er inne i en periode med betydelige investeringer. Det er utredet et ønske om investeringer i størrelsesorden 500-800 millioner i løpet av de kommende 4-6 år.

Dette er veldig høyt og vi borgerlige har derfor vært bevisst på at vi ikke skal øke investeringene mer enn høyst nødvendig. Vi mener vi har funnet en god balanse mellom ansvarlighet og ambisjoner, og mellom kortsiktighet og langsiktighet i dette budsjettet.

Så over til våre konkrete endringer

Omorganisering/ effektiviseringsprosjekt:

Vi bevilger totalt 1 million kroner fordelt på 2014 og 2015 til et omorganiserings – og effektiviseringsprosjekt. Målet med dette er å effektivisere driften av kommunen.

Vi mener dette bør starte med at en ekstern aktør med nødvendig faglig kompetanse tar en gjennomgang av kommunens drift med sikte på å avdekke mulige områder eller endringer som kan bidra til innsparing. Dette arbeidet bør ha politisk involvering, og koordineres med det arbeidet rådmannen allerede er i gang med når det gjelder Lean og konkurranseutsetting.

I denne sammenhengen vil jeg påpeke at det gjøres veldig mye godt arbeid i Elverum kommune, og det produseres gode velferdstjenester hver eneste dag. Vi er imidlertid overbevist om at det også finnes potensiale for effektivisering. Vi ønsker fart og kraft i arbeidet med å hente ut disse gevinstene slik at vi i neste omgang kan produsere enda bedre tjenester til våre innbyggere.

Redusert utgift ved samdrift Lillemoen/ Melåsberget:

Vi sparer inn en million kroner i 2017 på at vi på dette tidspunktet vil slå sammen Lillemoen og Melåsberget skole. Dette må ses i sammenheng med et punkt jeg kommer til når det gjelder investering på Lillemoen.

Økt tilskudd Møteplassen:

Vi bevilger 200.000 ekstra til Møteplassen årlig i hele økonomiplanperioden. Dette fordi vi vil styrke Møteplassen som institusjon og bidra til å øke deres aktivitet.

Møteplassens arbeid er viktig fordi det bidrar til at vi holder seniorer i positiv aktivitet lengre, og på den måten kan vi avlaste våre institusjonsplasser. Eldre mennesker har utrolig mye å bidra med og potensialet til Møteplassen som en oase for eldre i Elverum mener vi er stort.

Møteplassen sitt arbeid engasjerer allerede en stor grad av frivillighet og vi vil bidra til å videreutvikle Møteplassen til en positiv kraft i Elverum. 

Drift av Annekset:

Annekset er et lavterskeltilbud for rusavhengige hvor det gis tilbud om mat, hjelp og aktiviteter av ulike slag. Det er dokumentert at slike tilbud er blant de aller beste for å hjelpe rusavhengige.

Dette er noen av de mest sårbare i vårt samfunn, og som kommune har vi et ansvar for å hjelpe våre medmennesker som har kommet i en vanskelig sitasjon. Annekset kan være nettopp det som utgjør den store forskjellen mellom lys og mørke for disse menneskene, og vi må gjøre det vi kan for å strekke ut en hånd.

Det har tidligere vært noe usikkerhet rundt driften av Annekset, noe som har vært uheldig. Nå vil jeg derfor slå det fast helt tindrende klart: Det borgerlige flertallet i Elverum vil ha fortsatt drift av Annekset. Vi bevilger 761.000 kroner til fortsatt drift i 2014 og for fremtidige år henstiller vi til rådmannen om å innarbeide tilstrekkelig med midler i kommunens driftsbudsjett.

Så over til investeringene

Oppgradering påbygg Lillemoen:

Lillemoen skole er moden for oppgradering og restaurering. Det er også viktig å skape forutsigbarhet rundt skolesituasjonen i Søndre Elverum.

Vi bevilger 43,3 millioner til restaurering og oppgradering av Lillemoen skole totalt i hele økonomiplanperioden. Første skritt blir å lage en generalplan som viser hvilke tiltak som er nødvendige på Lillemoen. En slik plan må vi utarbeide i 2014.

Vi forutsetter at arbeidet med Lillemoen skal være ferdig i 2017, og vi ønsker da å slå sammen Lillemoen og Melåsberget skole. Vi får da en innsparing på en million kroner som jeg tidligere har nevnt. 

Ny skole sentrum tomt:

Vi har tatt ut en investering på 26 millioner i 2016 til ny skole i sentrum. Dette var i utgangspunktet tiltenkt kjøp av tomt i Ydalir. Vi tar ut dette fordi vi mener det er usikkert når behovet for ny skole i sentrum melder seg. Med de investeringene som nå gjøres på Søbakken mener vi at det ikke er noe akutt behov.

Vi mener også at det kan være plasseringer som er bedre og smartere enn Ydalir. Vi vil derfor holde mulighetene åpne og ikke låse oss til Ydalir på nåværende tidspunkt. Kanskje kan det også være en mulighet for å bygge på noen av de arealene som kommunen selv eier i sentrum.

Disse momentene gjør at vi vil ta oss bedre tid og vi tar derfor ut investeringen på 26 millioner i 2016.

Brannvarslingsanlegg 4 kirker:

Vi bevilger 400.000 til investering i brannvarslingsanlegg i fire kirker i Elverum. Det gjelder Hernes, Heradsbygda, Sørskogbygda og Nordskogbygda kirke. Disse kirkene er viktige institusjoner i lokalsamfunnet og de betyr mye for folks identitet og tilhørighet. Vi vil ha trygghet og sikkerhet rundt våre kirker og brannvarslingsanlegg er et viktig bidrag til dette. Dette er en nødvendig og riktig investering.

Eiendomsskatt:

Vi har ikke gjort noen endringer på eiendomsskatten, men jeg føler likevel et behov for å kommentere den. 2013 har vært et år krevende år for kommunen økonomisk. Vi måtte i vår innføre ansettelses og innkjøpsstopp, og etter den tid har det kommet flere ekstraordinære utgifter vi ikke kunne forutse.

I denne situasjonen har vi en førsteprioritet, og det er økonomisk ansvarlighet og gode tjenester til kommunens innbyggere. Dette innebærer at vi må ta et hvileskjær når det gjelder eiendomsskatt i 2014.  Imidlertid følger vi den planen vi laget for nedtrapping i fjor og vi kommer derfor ned til ca. 2,5 promille i 2015. Dette er i tråd med vårt mål om en nedtrapping av eiendomsskatten.

Oppsummering

Dette er et budsjett med betydelige investeringer i velferd, samtidig som vi har hatt som mål å begrense gjeldsveksten. Vi mener vi har klart denne balansen bra, men budsjettet er stramt og vi er avhengig av god økonomistyring fra rådmannen. Dette forventer vi og krever vi.

Ellers vil jeg si at det er viktig å ha noen prinsipper og grunnfestede mål ved utøvelsen av politikk. Av og til er det imidlertid slik at ulike mål kommer litt i vegen for hverandre, og da er det faktisk slik at noe må gå foran og noe må vike. Kjepphestene må settes på stallen en periode uten at de glemmes av den grunn.

Vårt borgerlige hovedprinsipp er at vi skal være økonomisk ansvarlige og sørge for gode tjenester til kommunens innbyggere. Selv om det smerter setter vi dette foran andre ønsker, lyster og behov.

Dagens situasjon i Elverum er at vi har økonomiske utfordringer. Det må vi erkjenne. Vi må også erkjenne at mange av årsakene til dette har bygget seg opp over lang tid og kommet til overflaten det siste året. Dette kommer vi ikke unna.

Jeg vil si det slik at budsjettet på mange måter bærer preg av at vi nå må ta regningen for tidligere tiders unnlatelser og feilvurderinger. Jeg kan nevne ekstraordinære utgifter til brannvarslingsanlegg på Moen sykehjem, et stort vedlikeholdsbehov på Rådhuset på 35 millioner og overskridelser på Søbakken skole. Samhandlingsreformen belaster oss også mye mer enn forutsatt, og vi betaler hvert år ca. 5 millioner for at vi har lagt ned fadesen Hera vekst.

I denne situasjonen får vi ikke plass til alt vi egentlig ønsker og alt som interessegrupper i Elverum vil ha. Vi er også nødt til å ta et midlertidig hvileskjær når det gjelder eiendomsskatten. Slik er de harde realiteter. Vi er imidlertid tro mot vår hovedprioritet som er økonomisk ansvarlighet og gode tjenester til kommunens innbyggere.

Totalt sett gir vårt budsjett et resultat på bunnlinja som summerer seg opp til 63,8 millioner de neste fire årene. Dette ligger inne som den del av «sunn kommuneøkonomi» hvor det settes av midler til kompetanseutvikling og vedlikehold.

I tillegg til dette setter vi av totalt 6,3 millioner på fond de neste fire årene. Som dere vil se av regnearket er det noen svingninger fra år til år og dette justerer vi i forhold til det generelle disposisjonsfondet.

Vår pengebruk gjennom fireårsperioden er totalt kr 1 012 000 mer enn i rådmannens budsjettforslag. Forskjellen er altså marginal. Vi skulle gjerne satt av mer til fond, men vi er fornøyd med at vi tross alt bygger opp fond og ikke tapper fond de neste fire årene.

Til sist vil jeg minne om at vi totalt sett har en solid økning i kommunens inntekter. Inntektsøkningen fra 2013 til 2014 er hele 73,1 millioner kroner, tilsvarende 5,5 prosent. Av dette er 37,3 millioner nye driftstiltak. Dette kommer kommunens innbyggere til gode i form av økt velferd og bedre tjenester. 

Avslutning

Kommunen kan ikke være alt for alle, men den kan være mer for de som trenger den mest. Testen på om vi er et godt lokalsamfunn er til syvende og sist om vi makter å yte litt mer til de som har utfordringer i hverdagen, de som sliter på ulike måter, de som sitter nederst ved bordet. Med dette budsjettet vil vi gjøre litt mer for de som trenger det aller mest. Derfor er det et godt budsjett.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | oktober 24, 2013

Innlegg i kommunestyret om tertialrapporten 23.10.13


Yngve Sætre august 2013 Ordfører!

Da denne saken ble behandlet i formannskapet kom Arbeiderpartiet med harde påstander om at rådmannen, lederne i kommunen og politikerne ikke har kontroll på den økonomiske situasjonen i kommunen.

I etterkant har fagforeninger vært ute i avisen med dystre beskrivelser av kommunens økonomiske situasjon. For øvrig har Arbeiderpartiet i lengre tid etterlyst behov for mer inntekter og større budsjett i Elverum kommune. Dette vil de gjøre ved å øke nivået på skatter og avgifter.

Ordfører, vi skal lytte til og ta på alvor alle varsler om økonomisk kaos – slik Arbeiderpartiet karakteriserer situasjonen – og kritikkverdige forhold ved kommunens tjenestenivå.

Samtidig er det viktig å stikke fingeren i jorda for å finne ut hvordan situasjonen faktisk er.

Ifølge FN er Norge for tiden verdens beste land å bo i, og ifølge OECD er vi nummer to etter Luxembourg når det gjelder bruttonasjonalprodukt pr. innbygger.

Kommunens driftsbudsjett har vokst fra 500 millioner i 2005 til 925 millioner i 2013, altså nesten en fordobling på åtte år. I samme periode har folketallet i Elverum økt med 8 %. Driftsbudsjettet pr. innbygger har vokst fra kr. 26.500 i 2005 til kr. 45.400 i 2013. En periode på kun 8 år.

Dette viser at det de siste årene har vært en formidabel økning i kommunens pengebruk som langt overstiger veksten i antall innbyggere. Noe av veksten må brukes til å følge opp pålegg fra sentrale myndigheter, men det meste går til økt velferd for kommunens innbyggere.

Arbeiderpartiets rop om mer penger må ses i lys av denne økningen, samt belastningen ved å påføre kommunens innbyggere økte skatter og avgifter.

Hvis vi ser på hvordan Elverum gjør det i rangeringer av kommuner ser vi at noe er mindre bra og at mye er veldig bra. Vi har 428 kommuner i Norge og i Kommunal Rapport sitt Kommunebarometer for 2013 kom vi på 52. plass i brukerperspektiv, vi kom på 74. plass når det gjelder vann, avløp og renovasjon, og vi kom på 163. plass når det gjelder barnehage. I en annen undersøkelse nylig kom vi på 21. plass når det gjelder informasjon, og vi var en av kun 36 kommuner som fikk «ståkarakter».

Dette er høyst respektable resultater som forteller om en kommune som leverer gode tjenester til sine innbyggere.

I tillegg vet vi at det skjer mye positivt når det gjelder omdømmebygging, næringsutvikling og samferdsel for både Elverum og regionen. Dette styrker framtidsutsiktene for vår kommune.

Vi må heller ikke glemme utgangspunktet, nemlig at vi bor i et av verdens rikeste land med et svært godt velferdssystem, og at vi har hatt en gedigen vekst i kommunens budsjetter de siste årene.

Ordfører. Vi bruker veldig mye penger på offentlig velferd gjennom kommunens budsjett. Men samtidig må vi ikke stille oss i en situasjon hvor kvaliteten på vårt lokalsamfunn kun defineres ut fra hvor mye penger vi bruker. For det første er det ikke hvor mye, men hvordan vi bruker pengene som i mange tilfeller er avgjørende.

Dessuten kan ikke bruken av penger og størrelsen på budsjettet måle kvaliteten på mange andre viktige områder i vårt lokalsamfunn. Hva med familiene, kulturlivet, verdigrunnlaget og arbeidslivet?

Budsjetter og tertialrapporter sier lite eller ingenting om verdiene som formidles i familier, engasjementet i det frivillige kulturlivet, styrken i frivillige fellesskap eller tryggheten det i privateide næringslivet.

At familier har trygghet for inntekt, hus og hjem og at de neste generasjoner kan vokse opp i familier som viderefører viktige verdier i vårt samfunn er minst like viktig som størrelsen på kommunebudsjettet.

Mer penger gir oss ikke nødvendigvis mer verdier og fellesskap. Mer offentlig pengebruk er ikke alltid løsningen.

Ordfører, jeg savner av og til noen større perspektiver i den politiske debatten i Elverum. Et langsiktig og internasjonalt perspektiv i den lokale debatten er av og til nyttig. Med et slikt perspektiv finner vi at Elverum er en svært god kommune å bo i og at fremtiden ser lys ut.

Når det gjelder tertialrapporten er forslag til vedtak at rådmannen setter i verk diverse tiltak som skal bringe økonomien i balanse ved årets slutt.

Jeg har tillit til – og en klar forventning – om at rådmannen bringer regnskapet for 2013 trygt i havn med de tiltak som her foreslås.

Jeg mener rådmannen og hennes stab har vist stor handlekraft og har fulgt våre styringssignaler på en god måte etter at vi ble presentert for de økonomiske avvikene i mars. Det er bra, og jeg kommer til å støtte rådmannens forslag til vedtak.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | september 4, 2013

Høyre vil ha søndagsåpne butikker


Yngve Sætre mikrofonDagens åpningstidslov er utdatert, ulogisk og rigid. For eksempel er matvarebutikker på under 100 kvm unntatt fra bestemmelsene om å holde søndagsstengt. Logikken skapt av Arbeiderpartiet er at det er lov med søndagsåpne butikker hvis de er trange og har et dårlig vareutvalg.

Høyre vil at de butikkene som ønsker å holde åpent på søndager skal få lov til det. Høyre vil gi mennesker frihet til å handle når det passer dem.

Yngve Sætre

Publisert av: Yngve Sætre | september 2, 2013

Skog og troverdighet


Yngve Sætre juli 2013 2 Under de rødgrønne har antall ansatte i norsk treforedlingsindustri blitt redusert med ca. 40 %. Regjeringen har hatt hele åtte år på seg til å gjøre noe for denne utsatte industrien, men har vært merkelig passive. De rødgrønne stemte til og med imot Høyres forslag om såkornfond og skogsatsing i mai.

Nå før valget kommer regjeringen på banen med skogsatsing og såkornfond. Det er i seneste laget og det gir svært liten troverdighet. I stedet for flere rødgrønne lovnader trenger vi en ny regjering med nye ideer og bedre løsninger.

Yngve Sætre

Publisert av: Yngve Sætre | august 28, 2013

Innlegg i kommunestyret 28.08.13 om uteanlegg ved Terningen Arena


Yngve Sætre august 2013 3 Ordfører!

Av og til kjennetegnes politisk mot og generell fornuft ved at man stopper opp, venter og kommer tilbake med en bedre løsning før man går videre. Noen ganger er det ikke passivt å vente, men det kan tvert imot være både fremtidsrettet og visjonært.

I kommunestyret i mai fjor valgte vi på den borgerlige siden å ta en time – out og vente med uteanlegget ved Terningen Arena fordi vi mente at viktige forutsetninger ikke var på plass.

Arbeiderpartiet sitt forslag den gang var å gå videre med planene til tross for den usikkerheten som lå der med tanke på økonomi og samarbeidspartnere, og til tross for at rådmannen fremmet saken uten anbefaling om å iverksette planene.

Vi hadde sikkert fått utvikling på Terningen Arena også med Arbeiderpartiets forslag, men min påstand er at vi hadde fått en stor dose usikkerhet med på kjøpet.

Ved at vi borgerlige ventet og tok en runde ekstra har vi nå fått en fullverdig og meget god løsning. Høgskolen og Forsvaret forplikter seg nå på en måte som gjør at vi kan iverksette disse planene med en helt annen trygghet og forutsigbarhet enn det som var mulig for et år siden.

Det er fremtidsrettet, og det viser at det borgerlige flertallet gjorde det riktige valget i mai 2012 når vi valgte å arbeide videre for å finne bedre løsninger.

Utbyggingen jeg håper vi vedtar i kveld innebærer at det skal bygges bane for friidrett, fotball, håndball, sandvolleyball, basketball og tennis.

Det vil gi et kjempetilbud til veldig mange mennesker både i og utenfor Elverum. Det vil gi økt aktivitet og gjøre at både våre egne innbyggere og de mange hundre ungdommene på Høgskolen og Terningmoen får et mer aktivt forhold til Terningen Arena.

Utbyggingen vil også styrke samarbeidet mellom Høgskolen, Forsvaret og kommunen og løfte frem Elverum som et regionsenter i vekst og utvikling.

Terningen Arena er allerede et enormt aktivum for Elverum – som mange kommuner misunner oss. Men potensialet for hele dette området er fremdeles formidabelt.

Denne utbyggingen vil bringe oss enda nærmere vår drøm om Terningen Arena som en spydspiss for folkehelse, idrett og kompetanse på nasjonalt og internasjonalt nivå. Derfor er dette viktig og riktig.

Takk!

« Newer Posts - Older Posts »

Kategorier