Publisert av: Yngve Sætre | april 26, 2015

Konkurranse gir bedre tjenester


Yngve Sætre august 2013 Arne Foskum skriver i et leserinnlegg i Østlendingen 24. april at undertegnede og Kersti Grindalen foreslår å privatisere to sykehjem i Elverum. Det er ikke riktig. Det vi foreslår er konkurranseutsetting av to sykehjem, nærmere bestemt Jotunhaugen og Lyngholtet. Det betyr at tjenestene skal utføres av en privat aktør, men at kommunen fortsatt skal ha ansvaret for finansiering og kvalitet på tjenestene.

Foskum bygger sitt innlegg på en antakelse om at sykehjemmene i Elverum i dag drives økonomisk optimalt. Det er dessverre ikke situasjonen. Undersøkelser viser at dagens sykehjemsplasser i Elverum drives kr. 100 000–200 000 dyrere enn private sykehjemsplasser.

Minst halvparten av prisforskjellen skyldes pensjonsutgifter. Likevel finnes det ikke belegg for å hevde at pensjonsvilkårene i de private selskapene er dårligere enn i kommunen. Tvert imot viser undersøkelser at privat pensjon gir betydelig mer i pensjonsutbetaling hvis man arbeider til man er 67 år.

Sykefravær kan også forklare noe av forskjellen i kostnader. Jotunhaugen og Lyngholtet sykehjem hadde i 2014 et sykefravær på henholdsvis 13 og 17 prosent. De private leverandørene har et sykefravær som i hovedsak ligger mellom 5 og 7 prosent. De private selskapene mener at god ledelse og oppfølging av ansatte i et godt trepartssamarbeid bidrar til lavt sykefravær.

Rådmannen har på en meget troverdig måte sannsynliggjort at Elverum kommune kan spare 12 – 15 millioner kroner årlig med konkurranseutsetting. Dette er et betydelig beløp i Elverum kommune sin økonomiske situasjon.

Konkurranseutsetting gir også bedre mulighet til å fremme kvalitet i tjenestene. Dette fordi kommunen kan sette krav til kvalitet og kontrollere at tjenestene er innenfor disse kravene. En undersøkelse fra 2013 viste at de konkurranseutsatte sykehjemmene i Oslo hadde høyere kvalitet enn de kommunale.

Hovedpoenget med konkurranseutsetting er at det gir kommunen mulighet til å gi bedre tjenester. Det kan vi ikke se bort fra. De eldre og pleietrengende fortjener de beste tjenestene vi er i stand til å gi.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Legg igjen en kommentar

Publisert i Elverum, Helse og omsorg | Stikkord: , , , , , , , , ,

Publisert av: Yngve Sætre | april 21, 2015

Ja til konkurranseutsetting


lite bilde RomaDebatten om konkurranseutsetting av sykehjem i Elverum har vært preget av gode intensjoner, men også av myter, antagelser og direkte feil. Derfor er det bra at rådmannen nå har levert sin anbefaling, hvor det gis en god og fyldig redegjørelse for realitetene i saken. Det er fire argumenter som har vært avgjørende for at Elverum Høyre sier ja til konkurranseutsetting av to sykehjem i Elverum.

Det første og viktigste er kvalitet. Ved konkurranseutsetting kan kommunen sette tydelige kvalitetsmål. Vi kan kontrollere og gi sanksjoner dersom kvaliteten ikke holder mål som beskrevet i kontrakt. Konkurranseutsetting gir dermed bedre muligheten til å fremme kvalitet i tjenestene. Rådmannen legger også til grunn at kvaliteten skal bli bedre eller like god som i dag. Dette synet støttes av forskning. En undersøkelse på oppdrag av NHO service i 2013 viste at de konkurranseutsatte sykehjemmene i Oslo hadde høyere kvalitet enn de kommunale.

For det andre kan Elverum kommune spare 12-15 millioner kroner hvert år ved å gjennomføre konkurranseutsetting på Jotunhaugen og Lyngholtet sykehjem. Dette er et betydelig beløp. Elverum kommune er i en vanskelig økonomisk situasjon, og vi må snu hver stein for å finne penger. I denne situasjonen kan vi ikke se bort fra en så stor innsparing.

Det tredje forholdet gjelder lønns- og pensjonsvilkår til de ansatte. Det har blitt hevdet at konkurranseutsetting gir dårligere lønns- og pensjonsvilkår. Det er en myte det ikke finnes belegg for. Dette bekreftes av rådmannen i saksutredningen. Torbjørn Furulund i NHO Service går enda lenger i en kronikk i Østlendingen 30. mars. Der hevdes det at pensjonsutbetalingene i privat sektor blir betydelig høyere for de som arbeider til de er 67 år – noe som er et mål i norsk arbeidslivspolitikk.

Det fjerde momentet som Høyre vektlegger er at forholdene ligger meget godt til rette for konkurranseutsetting av sykehjem i Elverum. Dette fordi vi har to små sykehjem som ligger slik til at de kan driftes som en enhet. Det gjør det interessant for private aktører å levere inn anbud. Dessuten har kommunen allerede et tjenestekontor, som med noen justeringer kan ta oppgaven med å gjennomføre konkurransen og følge opp kontrakt og kvalitet.

Det viktigste for Høyre i denne saken er kvaliteten på tjenestene. Konkurranseutsetting betyr at vi kan sette større fokus på kvalitet, noe som vil komme brukerne til del gjennom gode tjenester. Det er også viktig å påpeke at det er kommunen som har det øverste ansvaret for tjenestene, selv om de utføres av en privat aktør. Med konkurranseutsetting kan kommunen ivareta dette ansvaret på en bedre måte ved å rendyrke rollen som bestiller og kontrollør av tjenestene.

Høyres konklusjon må ses i lys av Elverum kommunes økonomiske situasjon. Vi er nødt til å kutte driftsbudsjettet med ca. 60 millioner kroner årlig. Sier vi nei til å spare 12 – 15 millioner kroner årlig på konkurranseutsetting må vi kutte et annet sted i budsjettet. Det betyr at vi må avvikle eller redusere andre tjenester med de negative konsekvenser dette har. Det er de harde realiteter i tider med økonomisk innstramming.

Samfunnet er i konstant endring. Det gjelder også kommunens tjenester. Noen endringer smerter, mens andre gir forbedringer. Noen endringer er vi redde for, mens andre ønsker vi velkommen. Selv om konkurranseutsetting er nytt og ukjent, er det ingen grunn til å være skeptisk. Konkurranseutsetting gir minst like gode tjenester, og kommunen har uansett ansvaret. En hånd med privat arbeidsgiver er like varm og støttende som en hånd med kommunal arbeidsgiver. Jeg håper kommunestyret tar dette innover seg når saken skal behandles 29. april.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Legg igjen en kommentar

Publisert i Elverum, Helse og omsorg, Offentlig sektor | Stikkord: , , , , , , , , , , , , , , ,

Publisert av: Yngve Sætre | april 20, 2015

Hvem har ansvaret?


Yngve Sætre august 2013 3 Kaja Haugseth og Magnus Stenseth fra Elverum Arbeiderparti skriver i et leserinnlegg i Østlendingen 14. april at Elverum Høyre forsøker å vri seg unna ansvaret for den økonomiske situasjonen i Elverum kommune. Denne feilaktige påstanden gjør det nødvendig med en oppklaring av de politiske realiteter.

Det er ingen tvil om at vi i Elverum Høyre erkjenner vår del av ansvaret for kommunens økonomi. Derfor har vi det siste året foreslått fire konkrete tiltak som ville gitt betydelig økonomisk innsparing. Det gjelder en ny og bedre skolestruktur, en endring av pleie – og omsorgstjenestene, en lavere eierandel i Eidsiva Energi og konkurranseutsetting av sykehjem. Arbeiderpartiet har stemt imot alle disse forslagene.

Høyre har ikke flertall i kommunestyret alene, og vi er derfor avhengig av andre partier for å få gjennomført våre forslag. Alle partier har et ansvar for resultatene av sin egen politikk og stemmegivning. Når Arbeiderpartiet konsekvent stemmer imot våre innsparingsforslag er det åpenbart at de må påta seg et betydelig medansvar for kommunens økonomiske utfordringer.

Historie er historie. Det viktige nå er hvordan vi kan komme oss videre på en god måte. Her har alle partier et ansvar. Høyre vil fortsette å fremme konstruktive løsninger, og vi håper at Arbeiderpartiet vil samarbeide – og ikke motarbeide oss.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Legg igjen en kommentar

Publisert i Elverum | Stikkord: , , , , , , , , ,

Publisert av: Yngve Sætre | april 16, 2015

Budsjettkutt i Elverum


lite bilde RomaJan P. Syse har engang sagt følgende: «Vi må henge sammen, ellers blir vi hengt hver for oss». Jeg siterte Syse i min oppsummering på seminaret om revidert budsjett i Elverum 14. og 15. april. Sitatet er ikke korrekt gjengitt i Østlendingens artikkel, så derfor gjentar jeg det her.

Jeg brukte Syse sine ord for å poengtere at politikerne i Elverum er i samme båt, og at vi alle har et ansvar for å finne løsninger på den vanskelige økonomiske situasjonen vi er i. Vi tar dette ansvaret best ved å samle oss om et omforent budsjett.

Et slikt budsjett må ta tak i de grunnleggende økonomiske utfordringene, og starte oppbyggingen av reserver. Dette krever tøffe tiltak, og for å finne løsninger må alle være innstilt på og gi og ta og sette noen kjepphester på stallen.

Men tilbake til seminaret i kommunestyresalen i Elverum 14. og 15. april: Fylkesmann Sigbjørn Johnsen holdt innlegg på starten av seminaret. Han var så klar og tydelig som han kunne være. Han pekte på de store nasjonale trendene vi må ta hensyn til og som vi ikke slipper unna. Videre sa han at vår hovedoppgave er at vi må ned med den underliggende utgiftsveksten og bygge reserver.

Han ga også råd om at vi må skaffe oss en felles forståelse av situasjonen og alvoret, og gjennomføre så mye som mulig så raskt som mulig. Han påpekte videre at Elverum kommune har betydelige ressurser og en sterk historie. Dette er gode ord å ta med seg i en krevende situasjon.

Jeg håper og tror at seminaret ga formannskapet en større og bedre forståelse av situasjonen. For oss i Høyre er det helt åpenbart at vi må ta tak i strukturen på de kommunale tjenestene for å få en sunn kommuneøkonomi. Det er ikke småpenger vi skal finne. Vi må kutte i driftsbudsjettet med omlag 60 millioner kroner på årsbasis. Da må ta vi strukturelle grep som monner.

To sektorer peker seg da ut. Pleie og omsorg (PRO) og skole. Kort fortalt må vi vri fra institusjonsbaserte omsorgstjenester og over til mer bruk av hjemmebaserte tjenester, og vi må få en mer fremtidsrettet skolestruktur i tråd med hva rådmannen har anbefalt.

Det viktigste nå er å kutte i utgifter. Vi bruker mer penger enn sammenlignbare kommuner på flere områder, og spesielt innen pleie og omsorg. Kostnadsveksten i denne sektoren har vært formidabel det siste året. Det sier seg selv at dette ikke går i lengden.

Å øke inntektene i form av mer eiendomsskatt og innføring av parkeringsavgift kan kanskje bidra noe på kort sikt, men det løser ikke det grunnleggende problemet: Vi bruker for mye penger.

Hvis vi forsøker å komme unna dette ved bare å øke inntektene kommer problemene tilbake i enda større omfang om ett år, fem år eller ti år. I tillegg vil parkeringsavgift ha negative konsekvenser for lokalt næringsliv, og inntektsanslaget er høyst usikkert. Høyre er derfor meget skeptiske til å innføre parkeringsavgift for å løse kommunens økonomiske problemer.

Vi ønsker å ta de store strukturelle grepene som er påkrevet, og i størst mulig grad skjerme barn og unge, sårbare grupper og frivillig sektor fra budsjettkutt.

Nå skal rådmannen komme med et forslag til revidert budsjett basert på sin egen kuttliste og signalene på seminaret. Revidert budsjett skal etter planen vedtas på kommunestyremøtet i slutten av mai.

Hvis vi ikke tar ansvar og gjennomfører nødvendige tiltak havner vi i det som kalles Robek. Da mister vi lokal styring og handlefrihet. Alle partier bør kjenne sitt ansvar og bidra til at det ikke skjer.

Yngve Sætre

Legg igjen en kommentar

Publisert i Elverum | Stikkord: , , , , , , , , , ,

Publisert av: Yngve Sætre | april 16, 2015

Navlebeskuende politikere?


I en forøvrig god lederartikkel skriver Hamar Arbeiderblad i dag at større kommuner kan gjøre det mindre interessant og spennende å engasjere seg lokalt, og de stiller følgende spørsmål: «i hvilken grad kan man påberope seg kjennskap til og kunnskap om velgere og steder eksempelvis åtte mil unna?»

Jeg synes HA legger til grunn at politikere er mer navlebeskuende enn de i realiteten er. Jeg tror de fleste politikere har et samfunnsengasjement og et kunnskapsnivå som strekker seg mye lenger enn den grenda eller gaten der de selv bor.

Jeg tror heller ikke at det blir mindre politisk engasjement ved større kommuner. Heller tvert imot. Når kommunene får flere oppgaver og ansvaret for flere tjenester vil det bli mer interessant å være kommunepolitiker, og trolig lettere å rekruttere til politiske verv.

Når det gjelder HA sin bekymring om at politikere ikke har nødvendig kunnskap om beslutninger som fattes flere mil unna synes jeg den er ganske merkelig – for ikke å si meningsløs.

Idag fatter både kommunepolitikere og fylkespolitikere beslutninger om saker som har konsekvenser mange mil unna der de selv bor.

Stortingspolitikere fatter beslutninger som gjelder hele landet og andre landsdeler enn der de kommer fra. Slik må det nødvendigvis være. Det sier seg selv at vi ikke kan ha folkevalgte forsamlinger i hver bygd eller bydel. Jeg mener også det kan være sunt med et fugleperspektiv i vanskelige saker.

Vi må legge til grunn at politikere har et engasjement og kunnskap for og om hele samfunnet, ikke bare sin egen bakgård. Slik mener jeg også i stor grad at det er.

Når det er sagt skal det også sies at engasjement for et lokalmiljø eller en spesiell hjertesak selvsagt er positivt. Men politikere må evne å se og ta hensyn til helheten, samtidig som de skaffer seg og bruker relevant kunnskap for å fatte gode beslutninger.

HA sin holdning viser en overraskende og ubegrunnet liten tillit til politikere rundt omkring i Norges land.

Yngve Sætre

Legg igjen en kommentar

Publisert i Ideologi, Offentlig sektor | Stikkord: , ,

Publisert av: Yngve Sætre | april 12, 2015

Elverum i beste klasse


Yngve Sætre august 2013 Elverum er rangert i den beste klassen for nyetableringer i NHO`s Nærings NM for 2014. I det siste er det også blitt kjent at Orkla skal investere 100 millioner og etablere 33 nye arbeidsplasser i Elverum. I tillegg vil legemiddelbedriften Curida etablere 40 arbeidsplasser i lokalene etter Takeda Nycomed. Alt dette viser at Elverum er et attraktivt sted for næringsutvikling, og at det er vilje og evne til å skape nye arbeidsplasser.

Elverum Høyre vil gi bedrifter og enkeltpersoner muligheter til næringsutvikling gjennom god infrastruktur, lav eiendomsskatt og en næringsvennlig kommune. Den siste tids positive utvikling viser at dette er riktig politikk for å fremme nyetableringer og investeringer.

Elverum Arbeiderparti fikk flertall for sitt budsjett for 2015, og økte eiendomsskatten med ca. 50 prosent til 6,1 promille. Elverum Høyre er bekymret for de langsiktige effektene av denne skatteøkningen. Elverum Høyre foreslo en eiendomsskatt på 4,4 promille – noe som ville vært betydelig bedre for både næringsliv og privatpersoner.

Arbeidsplasser og verdiskaping er grunnlaget for vår felles velferd. Med Høyre i posisjon, og Erik Hanstad i ordførerstolen, får Elverum en næringsvennlig politikk som legger til rette for nyetableringer og flere arbeidsplasser. Slik kan vi også i fremtiden være i den beste klassen på dette området.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Legg igjen en kommentar

Publisert i Elverum, Næringsliv og økonomi | Stikkord: , , , , , ,

Publisert av: Yngve Sætre | april 9, 2015

Derfor stemte jeg ja til konkurranseutsetting i Elverum


Yngve Sætre - Minneapolis 2011 Onsdag 8. april ble saken om konkurranseutsetting av sykehjem behandlet i Elverum formannskap. Det offentlige ordskiftet om denne saken har frem til nå vært preget av myter, halvsannheter og noen direkte faktafeil. Derfor er det veldig bra at rådmannen nå har presentert saken på en god måte og i sin fulle bredde.

For meg og Høyre var det særlig fire elementer som gjorde at vi kom frem til et ja. For det første gir konkurranseutsetting bedre mulighet til å sette kvalitetsmål for driften av sykehjemmene. Dette kan gjøres ved å utforme tildelingskriterier i konkurransegrunnlaget som gir kvalitetsmål for tjenesten.

Når vi har satt konkrete mål til en tilbyder er det også enklere å følge opp og sørge for at målene etterleves. Målet med dette er selvsagt at tjenestene skal bli bedre – altså at det skal komme brukerne og innbyggerne til gode. Kvaliteten på tjenestene har også vært viktig for rådmannen, og det går klart frem i saksutredningen at tjenestene skal bli like bra eller bedre enn de er i dag.

Det andre viktige momentet er økonomisk innsparing. Det går frem av utredningen at vi kan spare 12-15 millioner kroner årlig på konkurranseutsetting. Dette må ses i sammenheng med at Elverum kommune må spare ca. 60 millioner kroner årlig på driftsbudsjettet hvis vi skal unngå å settes under økonomisk administrasjon – og havne i Robek.

I en slik situasjon er 12-15 millioner kroner svært mye penger, og en viktig innsparingsmulighet for Elverum kommune.

Det tredje argumentet handler om de ansattes lønn og pensjonsvilkår. Det har blitt hevdet fra forskjellig hold at dette blir dårligere med konkurranseutsetting. Dette blir tilbakevist av rådmannen. Det blir også tilbakevist av NHO i en kronikk i Østlendingen. Hovedkonklusjonen er at de ansatte sikres minst like gode rettigheter når det gjelder lønn og pensjon.

Det fjerde argumentet er at det ligger godt tilrette for å gjennomføre konkurranseutsetting av sykehjem i Elverum. Dette fordi vi har to små sykehjem som ligger slik til når det gjelder avstand at de kan drives sammen. På den måten blir de en stor nok enhet til at det er interessant for markedet.

I tillegg til dette har kommunen allerede et tjenestekontor i sin organisasjon som kan ta oppgaven med å gjennomføre konkurransen og følge opp kontrakt og kvalitet på tjenestene. Vi har allerede det vesentligste av de ressursene vi trenger for å gjennomføre konkurranseutsetting.

I gårsdagens formannskapsmøte stemte Arbeiderpartiet, SV og Team Elverum imot konkurranseutsetting. Arbeiderpartiet viste til at dette dreier seg om en politisk og prinsipiell uenighet. Det er godt mulig, men dette forandrer likevel ikke de harde økonomiske realiteter Elverum kommune er oppe i.

Elverum må spare ca. 60 millioner kroner årlig på driftsbudsjettet. Rådmannen sier tydelig i saksutredningen at «alternativet for rådmannen til å gjennomføre konkurranseutsetting og spare penger, er nedlegging og opphør av tjenester». Dette bør være en øyeåpner for de fleste – uavhengig av politisk farge.

I denne situasjonen hadde jeg håpet at Arbeiderpartiet kunne satt sine kjepphester på stallen og sagt ja til innsparing. Jeg er bekymret for de kuttene som nå må tas på andre tjenesteområder som følge av gårsdagens nei.

Det er lov å håpe at det politiske bildet endrer seg før saken kommer til kommunestyret i slutten av måneden. Neste uke er det budsjettseminar hvor vi skal finne innsparing for ca. 60 millioner kroner årlig. Det er mulig at realitetene da synker inn for flere.

Yngve Sætre

Legg igjen en kommentar

Publisert i Elverum, Helse og omsorg, Offentlig sektor | Stikkord: , , , , , , ,

Publisert av: Yngve Sætre | mars 31, 2015

Røberg – Larsen`s feberfantasier


Yngve Sætre juli 2013 2 Bjørn Jarle Røberg – Larsen har et innlegg i Østlendingen 25. mars hvor han beskriver Elverum kommune som et Soria Moria – paradis under Arbeiderpartistyre – og som et vanstyrt minusprosjekt under Høyrestyre.

Røberg – Larsens`s villedende saga står i sterk kontrast til den saklige kronikken skrevet av kommunens økonomisjef Stein Aas i Østlendingen 24. mars. Aas peker på tre forhold som har gitt dagens økonomiske utfordringer: Vi har en struktur med tjenesteproduksjon på for mange steder, innstramminger i momskompensasjon og premieavvik på pensjon påvirker budsjettet og store investeringer har økt lånekostnadene med 65 millioner kroner årlig siden 2004.

I den forbindelse er det grunn til å minne om at Elverum Høyre det siste året har foreslått flere strukturendringer i tjenestene som ville gitt betydelig innsparing. Disse forslagene har Arbeiderpartiet konsekvent stemt imot.

Når Røberg – Larsen gir oss sin historie om hvordan alt har blitt som det har blitt så synes jeg folk skal tenke selv, og gjøre seg opp sin egen mening. For egen del lytter jeg til kommunens økonomisjef fremfor Røberg – Larsen`s feberfantasier.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Legg igjen en kommentar

Publisert i Elverum | Stikkord: , , , , , , , , , , , ,

Publisert av: Yngve Sætre | mars 22, 2015

Utrolig av Elverum Arbeiderparti


Yngve Sætre august 2013 3

Etter møtet den 18. februar om salget av Elverum Nett til Eidsiva er det fortsatt mye som er uklart rundt Arbeiderpartiets vedtak og fremtreden i denne saken. Det som er sikkert er at vedtaket gir Elverum kommune utgifter på ca. 3,5 millioner kroner årlig, og at Elverum Energi får svekket sin egenkapital fordi det skal opprettes et fond det i dag ikke finnes penger til.

Det er fremdeles en gåte hvordan Elverum Ap kunne fremme et vedtak om 1,25 prosent eierandel i Eidsiva – og å opprette et fond på 22 millioner kroner – uten at dette var kvalitetssikret og vurdert av rådmannen og Elverum Energis styre. Etter mitt syn vitner dette om uprofesjonell utøvelse av eierskap, og om en lettsindig omgang med store offentlige verdier. Den spesielle saksgangen strider mot alminnelig politisk kutyme, og medførte også at Elverum Energis styre ble satt på sidelinjen i en sak hvor de hadde den fremste fagkompetansen.

Det er også en gåte hvordan Elverum Ap`s representanter i generalforsamlingen fremdeles kan hevde at de var klar over konsekvensene av sitt eget vedtak – etter at samtlige andre tilstede hevdet det motsatte i møtet den 18. februar. Forskjellen i virkelighetsoppfatning er nærmest utrolig, og bør ha interesse for både avisredaksjoner og allmenhet. Saken handler i ytterste konsekvens om folkevalgtes troverdighet og lokaldemokratiets styrke.

Når Elverum Ap hardnakket hevder at de så konsekvensene av sitt eget vedtak er det et kontrollspørsmål som er betimelig å stille: Hvordan kunne de vedta å opprette et fond på 22 millioner kroner som det ikke fantes penger til?

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

 

Legg igjen en kommentar

Publisert i Elverum | Stikkord: , , , , , ,

Publisert av: Yngve Sætre | mars 8, 2015

Innlegg på årsmøtet i Hedmark Høyre, 07.03.15


Yngve Sætre kommunestyret bildeHer er innlegget jeg holdt på Hedmark Høyres årsmøte på Elverum 7. mars:

Årsmøte, dirigenter!

Jeg vil følge opp det som står i årsberetningen om skog og verdiskaping.

Skogen i Hedmark har et stort potensial for større verdiskaping. Ifølge rapporten skog 22 kan verdiskapingen i skogsektoren firedobles fra dagens nivå. Globalt er skogen en del av løsningen på klimaproblemet.

Som Norges største skogfylke har vi en unik mulighet til å kombinere lokal verdiskaping med globalt klimaansvar.

Likevel er ikke alt lyst i skogbruket. Plantingen er bare en femtedel av toppnivået på 1960 – tallet, tilveksten er fallende, eiendomsstrukturen har mer eller mindre vært låst siden krigen og det er estimert at karbonopptaket i norske skoger blir kraftig redusert frem mot 2030.

Det er derfor helt nødvendig med endringer i rammebetingelser, holdning og ambisjon dersom skogen skal bli noe mer enn råvareleverandør og tilleggsnæring.

Mitt hovedbudskap er at vegen til mer verdiskaping i skog går gjennom entreprenørskap og en sterk privat eiendomsrett.

Det er også nødvendig med mer foredling og innovasjon. Ved å utnytte hele tømmerstokken på nye og bedre måter kan vi få nye produkter på nye markeder. Alt som kan lages av olje kan også lages av tre. Mulighetene er formidable.

Men et tre på rot i skogen gir ingen inntekter. Det avgjørende er mennesker med ideer og kunnskap som kan omsette treet til produkter på et marked. Våre eksisterende trebedrifter er fortsatt viktige, men det grønne paradigmeskiftet må være drevet av entreprenørskap.

Kraften i entreprenørskap og enkeltmennesker er enorm. Beviset finnes i verdens største økonomi. Økonomien i USA har vært gjennom en entreprenørrevolusjon de siste 30-40 år.

Størstedelen av veksten i arbeidsplasser de siste årtier, og 95 prosent av de store innovasjonene siden andre verdenskrig har kommet i små entreprenørbedrifter. I en av tre husholdninger i USA er det en entreprenør.

I Norge og Hedmark trenger vi også risikokapital og et sterkt privat eierskap i kobling med entreprenørene. Vi trenger de uredde og nytenkende entreprenørene kombinert med eiere som vet at penger de satser forblir deres egne både ved suksess og fiasko.

Den private eiendomsretten må derfor ligge som en trygg bærebjelke for alle som vil investere.

I skog 22 har skognæringen selv kommet med forslag til tiltak for økt verdiskaping. Det blir særlig pekt på tiltak innen veg, skatt og eiendomsstruktur.

Det foreslås blant annet lavere skatt, bedre infrastruktur og tilskudd til skogsbilveger for å bedre konkurranseevnen. Dette er gode tiltak som ligger nærme Høyres politikk og næringspolitiske holdning.

Konservative tenker i et langsiktig perspektiv både bakover og fremover. For hundre og femti år siden var skogen vesentlig som livsgrunnlag  i Hedmark.

I fremtiden kan skogen igjen innta rollen som den sentrale verdiskaperen i Hedmark. For å få til dette er det nødvendig med en politisk endring. Ikke i form av mer politikk, men i form riktig politikk.

Kjære årsmøte. Liberalkonservativ politikk er riktig politikk for bioøkonomien.

Liberalkonservativ politikk er også riktig politikk for å fremme privat initiativ og enkeltmenneskets skaperkraft.

Ved å styrke privat eiendomsrett og løfte frem entreprenørskap kan skogen igjen bli den viktigste drivkraft for vekst og velferd i Hedmark.

Takk!

Legg igjen en kommentar

Publisert i Landbruk, Miljø og klima, Næringsliv og økonomi | Stikkord: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

« Newer Posts - Older Posts »

Kategorier