Rådhuset 04.08.15

Ordfører!

Rådmannen anbefaler at Elverum sier ja til å bosette totalt 140 flyktninger de neste to år, med mulighet for ny vurdering av antallet for 2017.

Elverum Høyre er klare på at vi ønsker å si ja til rådmannens anbefaling. Vi har kapasiteten til å gjøre dette, og da må vi også ta vår del av den nasjonale dugnaden.

Skal vi lykkes i den viktige oppgaven med å bosette flyktninger er integreringsarbeidet helt avgjørende.

Vår kloke statsminister snakket i sin nyttårstale om betydningen av hverdagsintegreringen. Dette mener jeg er et avgjørende poeng.

Stat og kommune kan ikke integrere flyktninger alene. Det er det norske samfunnet og hver og en av oss som må gjøre det viktigste integreringsarbeidet.

Det hjelper ikke med offentlige midler og ressursbruk hvis ikke hver enkelt av oss ser og møter flyktningene i hverdagen, og gir de en sjanse til å bruke sine evner i det norske samfunnet.

Både store og små handlinger kan bidra til at mennesker føler seg verdsatt og inkludert. Et lite nikk og et smil på gata eller på butikken koster så lite og kan bety mer enn vi tror.

Vi må også erkjenne at en part alene ikke er nok til å skape et godt integreringsarbeid. Flyktningene må selv yte noe, de må ville bli integrert og de må strekke seg for å finne seg til rette i det norske samfunnet.

Noen vil klare det raskt og enkelt, mens andre trenger lenger tid.

Det viktigste er vilje til å bli integrert og til å utvikle egne evner. Med vilje og solid arbeid over tid er det utrolig hvor langt det er mulig å komme i det norske samfunnet.

Jeg er overbevist om at Elverum har de beste forutsetninger for å bli en ledende kommune på integrering. Vi er en internasjonal kommune, og vi har tradisjon for å ha et engasjement utover våre landegrenser. Namibia – samarbeidet er et godt eksempel.

Vi er også en kommune som vet av erfaring hvordan krig kan herje med et samfunn. Det gjør at vår forståelse for mennesker på flukt bør være ekstra stor.

Elverum som samfunn har mye å tilby våre nye innbyggere. Vi har et godt velferdstilbud, og en stor frivillig sektor. Vi har et allsidig kulturtilbud, byliv, rik natur og museer i toppklassen.

Det viktigste er imidlertid menneskene som bor her.

Elverum har hjerterom, og det er dette hjerterommet, mer enn alle praktiske tiltak og tilbud, som er det aller viktigste i hverdagsintegreringen.

Åpenhet, ærlighet og respekt er kommunens verdigrunnlag. Disse verdiene egner seg ikke bare til internt bruk i rådhuset. De egner seg også meget godt i møtet med flyktninger og mennesker fra andre kulturer.

Hvis vi legger til mangfold som en verdi i seg selv – og gjensidig toleranse som et mål å strekke seg etter – er vi kommet langt på veg i å definere et verdisett for hverdagsintegreringen.

Lykkes vi med integreringen blir vi alle vinnere sa Erna i sin nyttårstale. Det er sant som det er sagt. Hver og en av oss må bidra til dette.

Stat og kommune kan yte ressurser og legge til rette, men offentlig sektor alene kan ikke skape integrering, den kan ikke gi ekte tilhørighet, den kan ikke sikre jobb til alle og den kan ikke knytte vennskapsbåndene.

Dette må hver og en av oss og hele samfunnet gjøre i et felles løft. Lykkes vi blir vi alle vinnere og vi får et bedre samfunn.

Det første vi kan gjøre i integreringens ånd er å ønske flyktningene velkommen.

I kveld håper jeg at vi enstemmig kan ønske 140 flyktninger velkommen til Elverum de neste to år, og vi holder muligheten åpen for å vurdere å ta imot flere.

Det gjør vi med åpenhet og hjerterom – og med visshet om at hverdagsintegreringen er aller viktigst.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | januar 15, 2016

Vekstkraft for Elverum


Rådhuset august 2015I høst fikk vi etterlengtede positive nyheter om økonomien til Elverum kommune. Økonomien er fortsatt utfordrende, men vi er i ferd med legge de største problemene bak oss, og kan se fremtiden lysere i møte. Hovedgrunnen til det er at kommunens omstillingsarbeid omsider gir resultater. Det er grunn til å gi honnør til rådmannen og alle medarbeiderne i Elverum kommune for godt utført endringsarbeid over lang tid.

Budsjettet til samarbeidspartiene Høyre, Senterpartiet, Frp, Venstre og Team Elverum ble vedtatt i kommunestyret 17. desember. Selv om budsjettet er stramt gir det betydelig vekstkraft. Vi skal investere brutto ca. 1,4 milliarder kroner i den neste fireårsperioden. Dette er investeringer som vil trygge fremtiden og skape økt velferd for innbyggerne.

I 2016 er det også budsjettert med 33,5 millioner kroner i nye driftstiltak som kommer innbyggerne til gode. Spesielt viktig er det at vi ansetter to nye psykologer, vi øker rammen til barnevernet med 2 millioner kroner og vi styrker helsesøstertjenesten for flyktninger. Dette er gode velferdstiltak rettet mot utsatte grupper.

Vi gir også et tilskudd til idrettsrådet på 500.000 kroner i 2016. Det vil bidra til aktivitet og komme mange barn, unge og ildsjeler til gode. Dessuten øker vi varaordførers stilling til 80 prosent. Dette vil styrke den politiske ledelsen i kommunen, og gjøre det mulig med en tettere oppfølging innenfor viktige områder som planarbeid, forsvaret og integrering.

Vi skal også bruke 1,5 millioner kroner årlig på å videreføre prosjektet Flyktninger i arbeid. Resultatene i dette prosjektet er imponerende, og det er spesielt viktig å fortsette dette med dagens flyktningsituasjon. Vi styrker også budsjettet til kultursektoren med 100.000 kroner, hovedsakelig rettet mot barn og unge.

Budsjettet gir oss 1,5 millioner kroner på bunnlinja i 2016, og 81 millioner kroner totalt for den neste fireårsperioden. Vi har fremdeles et trangt budsjett for 2016, og det blir derfor viktig med budsjettdisiplin og moderasjon fra både politisk og administrativ side. Vi må ha litt is i magen og holde oss i skinnet helt til vi er i mål med omstillingsarbeidet. Pengebruken må begrenses selv om vi har mange gode tiltak vi gjerne skulle ha brukt penger på.

Elverum kommune har hatt vekst i antall innbyggere i mange år, og ifølge SSB sine prognoser vil det være over 600 flere innbyggere i Elverum om fire år. Vi er kommet til et punkt hvor vi må gjennomføre store investeringer for å legge til rette for fortsatt vekst. Samarbeidspartiene prioriterer de viktige investeringene som vil gi fremtidig vekstkraft for Elverum. De neste fire årene skal vi investere 197 millioner kroner i ny skole i Ydalir, og 396 millioner kroner i Helsehuset. Vi skal også ruste opp Lillemoen skole, bygge omsorgsboliger og demenssenter, og lage en fremdriftsplan for opprusting av Hanstad skole. Alt dette vil øke velferdsnivået og komme innbyggerne til gode.

Det er et gammelt ordtak som sier at «De gamle sjømenn styrte etter stjernene – ikke for å komme dit, men for å holde stø kurs». Nå er det tid for å la seg inspisere av dette ordtaket. Vi skal ikke vingle, stoppe opp eller snu. Vi skal holde fast ved våre mål, sikte høyt og holde stø kurs. På den måten kan vi gi vekstkraft for Elverum i 2016 og årene som kommer.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Publisert av: Yngve Sætre | desember 17, 2015

Budsjettframlegg i kommunestyret 17.12.15


Rådhuset 04.08.15

På vegne av Høyre, Senterpartiet, FrP, Venstre og Team Elverum la jeg frem budsjettet i kommunestyret 17. desember. Her er budsjettframlegget slik det ble fremført:

Ordfører!

Jeg skal presentere fellesbudsjettet fra de borgerlige samarbeidspartiene Høyre, Senterpartiet, Frp, Venstre og Team Elverum.

Det var mange som pustet litt lettet ut da rådmannen la frem sitt budsjettforslag 30. oktober i år. For første gang på ganske lenge fikk vi positive nyheter om kommunens økonomi. Rådmannens budsjettforslag viser at vi er i ferd med å komme ut av de økonomiske problemene, og at vi kan se fremtiden lysere i møte.

Jeg vil takke rådmannen og hele organisasjonen for godt utført omstillingsarbeid over lang tid.

Samtidig vil jeg også sende en takk til regjeringen og statsbudsjettet. Det er liten tvil om at statsbudsjettet har bidratt vesentlig til den endringen som skjedde fra råbudsjettet i september til rådmannens budsjett 30. oktober.

Selv om det går riktig veg er budsjettet for 2016 stramt. Men det er ikke bare i Elverum at 2016 blir et krevende år.

SBB sine prognoser for 2016 viser at Norge sannsynligvis får en topp i arbeidsledigheten, reallønnsveksten blir negativ og veksten i boligpriser avtar kraftig.

Poenget med å trekke frem dette er at kommuneøkonomien svinger, og den henger sammen med makroøkonomien for øvrig.

Dette gir usikkerhet. Vi styrer ikke alt selv. Dette understreker viktigheten av at vi sikrer oss handlingsrom gjennom å bygge reserver over tid.

Nettopp derfor er det viktig at vi har litt is i magen og holder oss i skinnet helt til vi er i mål med omstillingsarbeidet. Vi må ikke falle for fristelsen til å ekspandere budsjettet for 2016 selv om fremtiden ser lys ut.

Vi må holde igjen på pengebruken selv om vi har mange gode tiltak vi gjerne skulle ha brukt penger på.

Moderasjon, tålmodighet og respekt for rådmannens vurderinger er derfor helt sentralt i det budsjettforslaget vi har blitt enige om på borgerlig side.

Derfor har vi også gjort minimalt med endringer i rådmannens budsjettforslag. Totalt sett har vi gjort følgende endringer:

1.Vi gir et tilskudd til idrettsrådet på kr. 500.000 i 2016. Idrettsrådet har i rådmannens forslag ingen tilskudd i 2016, men tilskuddet er på plass igjen i 2017.

Når vi tross alt har noe på bunnlinja ønsker vi å benytte noe av dette til å støtte opp om det viktige frivillighetsarbeidet i Elverum.

Det bidrar til aktivitet og kommer mange barn, unge og ildsjeler til gode. Derfor bevilger vi en halv million kroner til idrettsrådet i 2016. Denne endringen kommer frem på regnearket i linje U 7 under utgifter.

2. Vi øker stillingen til varaordfører fra 50 prosent til 80 prosent. Dette gjør vi på grunn av behovet.

Elverum er en kommune i vekst med mye aktivitet. Varaordførers hovedoppgaver er forsvaret, internasjonalt arbeid og planarbeid.

Innenfor alle disse områdene blir det høy aktivitet de neste fire år, og mye tyder på at flyktningkrisen gir behov for økt politisk medvirkning.

En økning til 80 % vil gi varaordfører bedre mulighet til å utøve vervet og ivareta nye oppgaver. Dette vil styrke den samlede politiske ledelsen i kommunen, og komme hele Elverum til gode.

Denne budsjettposten på kr. 360.000 årlig er i regnearket i linje U 8 under utgift.

3. Den tredje endringen vi har gjort er å videreføre prosjektet Flyktninger i arbeid. Vi mener dette er et meget godt og viktig prosjekt som må fortsette.

Spesielt viktig er det nå med flyktningsituasjonen i verden som berører oss også her i Elverum. Vi har lagt inn dette i regnearket i linje U 9 under utgift. Kostnaden er 1,5 millioner kroner årlig.

4. Etter behandlingen i formannskapet har vi lagt inn en liten budsjettpost til. Vi bevilger kr. 100.000 til styrking av budsjettrammen til kultursektoren, med spesielt fokus på barn og unge.

Vi vet at behovet finnes, og vi har full tillit til at rådmannen og kultursektoren selv kan vurdere hvor disse pengene best kan benyttes.

Dette er de endringene vi har gjort i forhold til rådmannens budsjettforslag av 30. oktober. Vi bruker kr. 2.460.000 mer enn rådmannen i 2016, og dette gir oss kr. 1.503.000 på bunnlinja i 2016.

Det ser betydelig lysere ut i resten av økonomiplanperioden. De neste fire årene har vi totalt kr. 81.060.000 på bunnlinja.

Til slutt noen ord om andre deler av budsjettet. Selv om det er stramt er det et budsjett med betydelig vekstkraft i seg.

Vi skal investere brutto ca. 1,4 milliarder i den neste fireårsperioden. Dette er investeringer som vil trygge fremtiden og skape økt velferd for innbyggerne.

De største investeringene er som kjent Helsehus og skole i Ydalir.

I 2016 er det også lagt inn 33,5 millioner i nye driftstiltak som kommer innbyggerne til gode.

Spesielt vil jeg trekke frem at vi skal ansette to nye psykologer, vi styrker barnevernet med 2 millioner kroner og vi styrker helsesøstertjenesten for flyktninger.

Dette er gode velferdstiltak som vi har råd til selv om budsjettet er stramt.

Det er også grunn til å minne om at mesteparten av det vi egentlig har på bunnlinja i 2016 går med til å dekke fjorårets merforbruk på 26,7 millioner kroner.

Dette igjen understreker viktigheten av budsjettdisiplin og tålmodighet i 2016 og kommende år. Dette gjelder både fra politisk og administrativ side.

Det er et gammelt ordtak som sier at «De gamle sjømenn styrte etter stjernene – ikke for å komme dit, men for å holde stø kurs».

Når er det tid for å la seg inspisere av dette ordtaket. Vi skal ikke vingle, stoppe opp eller snu.

Vi skal holde fast ved våre mål, sikte høyt og holde stø kurs. På den måten kan vi bygge reserver og få økonomisk handlingsrom.

Det vil gi oss muligheter til å styrke velferden og gi innbyggerne bedre tjenester.

Dit kommer vi hvis vi vedtar det borgerlige budsjettet og følger vår plan for de neste fire år.

Takk!


 

Rådhuset, august 2015

Fylkesordfører!

Høyre har på bakgrunn av fylkesrådets forslag laget et alternativt forslag til innspill til jordbruksoppgjøret. På noen områder er vi av samme oppfatning som fylkesrådet, mens vi på andre områder har et annet syn.

Det er særlig fire forhold som skiller seg ut og som er vesentlig i vårt forslag.

For det første mener vi at lønnsomhet og verdiskaping er sentralt for fremtidens landbruk. For å realisere målet om lønnsomhet må bonden få større råderett over egne ressurser, og i større grad få mulighet til å styre sin produksjon og utnytte sine produksjonsfortrinn.

For det andre mener vi at ressursene må utnyttes bedre slik at vi kan øke matproduksjonen.

Noe av det viktigste er at de betydelige beiteressursene i norsk utmark må tas i bruk.

Institutt for skog og landskap på Ås har beregnet at det er kapasitet til 452 000 sau på utmarksbeite innenfor ulvesona. På grunn av rovdyr er det i praksis ingen sau som beiter i utmark i dette området.

Vi ber om tiltak slik at beiteressursene i Hedmark kan utnyttes bedre. Dette gjelder spesielt i ulvesona øst for Glomma. Det mest effektive tiltaket for å bidra til dette vil være å fjerne ulvesona og redusere rovdyrtrykket.

Nydyrking er et annet virkemiddel for å øke matproduksjonen.

Ifølge bioforsk er bare en fjerdedel av de tilgjengelige ressursene i Hedmark dyrket opp i dag, og dette gir et stort potensial for å ta i bruk nye ressurser til matproduksjon. Vi ønsker at det satses på dette i Hedmark.

For det tredje mener vi at fremtidens landbruk vil preges av at bioøkonomien visker ut de tradisjonelle skillene mellom jordbruk, skogbruk og fornybar energi.

Her ligger det et potensial, og et eksempel på dette er biokull – som fremstilles ved at trevirke brukes til produsere bioolje og biokull.

Biokullet kan i neste omgang brukes til gjødsel og karbonlagring. Vi ønsker at jordbruksavtalen bidrar til å realisere prosjekter innen biokull.

For det fjerde ønsker vi mer desentralisering av myndighet på landbruksområdet. Vi vil styrke kommunene som landbruksmyndighet, og ønsker en vurdering av om det kan overføres oppgaver fra fylkesmannen og fylkeskommunen til kommunene.

Ellers er det grunn til å minne om at vi under dagens regjering har den laveste omdisponeringen av dyrket jord siden 1976.

Regjeringen har også lansert en egen jordvernstrategi, og en enstemmig næringskomite på Stortinget gikk nylig inn for et mål om å omdisponere maksimalt 4000 dekar dyrket mark årlig.

Dette er et ambisiøst mål som det er viktig å støtte opp om, noe som poengteres i Høyres forslag.

Samlet sett så mener vi at tiltakene i vårt forslag vil bidra til gi økt produksjon gjennom et lønnsomt og levedyktig landbruk.

Dette vil både landbruket og Hedmark tjene på.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | desember 16, 2015

Innspill til jordbruksforhandlingene


Hedmark fylkesting behandlet en sak om uttale til jordbruksforhandlingene i sitt møte 16.12.15. Høyre la frem et alternativt forslag til innspill. Dette, sammen med et tilleggsforslag fra FrP angående skogsbilveger, fikk stemmene til Høyre og FrP i fylkestinget.

Her er forslaget fra Høyre:

Innspill fra Hedmark fylkeskommune til jordbruksforhandlingene 2016 – forslag fra Høyre

Hedmark fylkeskommune er opptatt av å opprettholde og styrke jordbrukets stilling i hele Hedmark. Vi ønsker en landbrukspolitikk som bidrar til økt verdiskaping og lønnsomhet på både kort og lang sikt. Økt ressursutnyttelse vil kunne skape mange arbeidsplasser både i primærproduksjon og i videreforedling. Dette er viktig for store deler av Hedmark og distrikts-Norge.

Hedmark fylkeskommune mener at statlige overføringer fortsatt vil være en viktig del av bondens inntekstbilde. Samtidig må det være et overordnet mål å styrke bondens generelle lønnsomhet slik at han kan gjøres mer selvstendig og uavhengig av statlige subsidier.

En klar forutsetning for dette er at bonden får større råderett over egen ressurser, og at han i større grad får mulighet til å styre og planlegge sin egen produksjon. På den måten kan han utnytte sine produksjonsfortrinn og styrke sin lønnsomhet.

Bygdeutviklingsmidlene(BU-midler) er en del av overføringene, og det er av stor betydning at disse midlene fordeles riktig i forhold til jordbrukets betydning i fylkene. Hedmark fylkeskommune mener at denne fordelingen ikke er riktig, og sendte i oktober en henvendelse til LMD angående den kriteriebaserte fordelingen av fylkesvise bygdeutviklingsmidler. Vi ber om at Hedmark for fremtiden får sin rettmessige del av disse midlene.

Hedmark fylkeskommune ser at endringer og tilpasninger er nødvendig for å skape en mer robust og lønnsom næring. Det er viktig med mangfold i landbruket og at landbrukspolitikken ses i sammenheng med øvrig næringspolitikk.

Hedmark fylkeskommune ønsker at entreprenørskap, innovasjon og utvikling i landbruket skal styrkes. Dette bør skje gjennom et bredt register av virkemidler hvor det viktigste er kompetanseheving og at bonden gis større mulighet til å utnytte sine ressurser og produksjonsmidler.

Hedmark fylkeskommune vil påpeke betydningen av matsikkerhet. Matproduksjonen må skje på en miljømessig bærekraftig måte. For at selvforsyningen skal opprettholdes i tråd med befolkningsøkningen, må produksjonen øke med 1 % pr år. I jordbruksforhandlingene 2016 må det arbeides med både økt lønnsomhet i kornproduksjon og øking av storfekjøttproduksjon.

Matjord er en begrenset ressurs og det er derfor nødvendig å ta vare på mest mulig av den dyrkede og dyrkbare jorda. Hedmark fylkeskommune er derfor glad for nedgangen i omdisponeringen av dyrket jord de siste årene. Vi støtter regjeringens satsing på dette i form av en nasjonal jordvernstrategi, og vi ser positivt på at en enstemmig næringskomite på Stortinget har gått inn for at maksimalt 4000 dekar jord skal gå tapt hvert år.

For å nå målet om økt matproduksjon er det nødvendig å bruke ressursene på en bedre måte enn vi gjør i dag. Vi kan også ta i bruk nye arealressurser gjennom nydyrking.

I Hedmark er dette meget aktuelt. Ifølge bioforsk er bare en fjerdedel av de tilgjengelige ressursene i Hedmark dyrket opp i dag, og dette gir et stort potensial for å ta i bruk nye ressurser til matproduksjon. Hedmark fylkeskommune vil at det legges til rette for dette gjennom målrettede planer og kompetansehevingstiltak. Bruk av tilskuddsmidler må også vurderes som et tiltak for å bidra til nydyrking.

For å øke matproduksjonen må også de betydelige beiteressursene i norsk utmark tas i bruk. Institutt for skog og landskap har beregnet at det er kapasitet til 452 000 sau på utmarksbeite innenfor ulvesona. På grunn av rovdyr er det i praksis ingen sau som beiter i utmark i dette området i dag. Det er et stort paradoks at store ressurser ligger unyttet samtidig som landbruket har historisk høye produksjonsmål.

Hedmark fylkeskommune mener at politikken må endres slik at det blir mulig å utnytte beiteressursene i Hedmark bedre. Dette gjelder spesielt i ulvesona øst for Glomma. Landbruket må gis reelle muligheter til å bruke disse arealene til matproduksjon. Det mest effektive tiltaket for å bidra til dette vil være å fjerne ulvesona og redusere rovdyrtrykket. I de situasjoner der beitemuligheter blir fortrengt av rovdyr må tapte inntektsmuligheter kompenseres.

Hedmark fylkeskommune ber om at jordbruksforhandlingene tar opp i seg disse problemstillingene, og at det etableres ordninger som gir muligheter for å øke bruk av utmark til matproduksjon.

Hedmark fylkeskommune vil også peke på utfordringene ved at livskvalitet påvirkes og annet utmarkspotensial, som jakt, reduseres som følge av rovdyrpolitikken. Hedmark og rettighetshaveren tar her en belastning som andre slipper.

Fremtidens landbruk vil preges av at bioøkonomien visker ut de tradisjonelle skillene mellom jordbruk, skogbruk og fornybar energi. De biologiske næringene blir mer integrert.

Et eksempel på dette er biokull, hvor trevirke brukes til produsere bioolje og biokull. Biokullet kan i neste omgang brukes som jordforbedringsmiddel og til karbonlagring. Hedmark Fylkeskommune mener at biokull har et stort potensial, og ber om at jordbruksavtalen bidrar til kompetanseheving og økt bruk av biokull i landbruket.

Arbeid med en ny stortingsmelding om reindriftspolitikken er i gang og skal legges fram senest i 2017. Hedmark har en liten livskraftig reindrift i fylket vårt, og denne reindriften utgjør en viktig del av en sårbar sørsamisk kultur som må ivaretas En stortingsmelding om reindrift må samtidig se på forholdet mellom reindriftsnæringen og jordbruket.

For opprettholdelse og utvikling av landbruket, vil Hedmark fylkeskommune spesielt presisere betydningen av satsing på kompetanse, og ikke minst rekruttering. Gode utdanningstilbud på ulike nivåer av lengre eller kortere art og gode velferdsordninger i landbruket er viktig for å sikre attraktivitet og god rekruttering til både næringa og fylket.

Hedmark fylkeskommunes uttalelse oppsummeres i følgende punkter:

Hedmark fylkeskommune ber om:

1. En forutsigbar landbrukspolitikk, som gir landbruksnæringen og herunder jordbruket, trygghet for sine investeringer og langsiktig lønnsomhet.

2. At bøndene gis større råderett over egne ressurser, og større mulighet til å planlegge og styre sin egen produksjon.

3. Tiltak som fremmer entreprenørskap, innovasjon og utvikling i landbruket.

4. Økt matproduksjon og utnyttelse av utmarksressursene.

5. At det arbeides for høyest mulig selvforsyning av mat av beredskapshensyn.

6. Økt satsing på både kornproduksjon og grovforbasert kjøttproduksjon.

7. At det støttes opp om en nasjonal jordvernstrategi med mål om omdisponering av maksimalt 4000 dekar dyrket jord årlig.

8. En jordbruksavtale som stimulerer til produktutvikling og nyskapning innenfor lokale spesialprodukter og tilleggsnæringer, samtidig som volumproduksjonen ivaretas.

9. At det legges til rette for økt rekruttering i jordbruket gjennom gode utdanningstilbud, velferdsordninger, lønnsomhet og inntektsøkning.

10. En videreføring av kompetansemidlene til fylkeskommunene.

11. At arbeidet med stadig bedre målretting og forenkling av økonomiske tilskudd til landbruket videreføres. Det samme gjelder arbeidet med å redusere byråkratiet rundt tilskuddsordningene.

12. En erkjennelse av at det er et gjensidig avhengighetsforhold mellom norsk næringsmiddelindustri og norsk landbruk, herunder jordbruket.

13. Styrket forskning og utvikling i landbruket. Det må stimuleres til produksjonsfremmende tiltak som nydyrking, grøfting, FoU, investeringsmidler og skattefradrag ved investeringer.

14. Bioøkonomi – «det grønne skiftet». Hedmark og Innlandet med alle aktuelle ressurser innen skogbruk, jordbruk, husdyravl og restressursbehandling skal ha en betydelig rolle i framtidas Norge der bioøkonomien står sentralt.

15. Hedmark Fylkesting støtter prosjektet «Foods of Norway» som skal bidra til økt verdiskaping fra fornybare ressurser, og håper at det på sikt kan føre til økt egenproduksjon av fôrmidler, mindre import, økt beredskap og mindre avskoging.

16. En landbrukspolitikk som tar kampen for matvaresikkerhet og en matproduksjon som fremmer dyrevelferd og forbrukerhelse.

17. At jordbruksforhandlingene tar opp i seg problemstillingene knyttet til rovdyr og beitebruk. Det må etableres ordninger som gir muligheter for økt bruk av utmark til beiting og matproduksjon. Dette gjelder spesielt innenfor ulvesona.

18. Kompetanseheving og flere prosjekter innen bruk av biokull i landbruket.

19. At det stimuleres til økt nydyrking gjennom kompetansehevingstiltak, målrettede planer og økonomiske virkemidler.

20. At markedsreguleringen opprettholdes, men for å sikre maktspredning og konkurranse i næringsmiddelindustrien bør den gjøres mer uavhengig av samvirkeorganisasjonene.

21. Større desentralisering av myndighet på landbruksområdet. Det vil si at kommunene styrkes som landbruksmyndighet, og at det vurderes om oppgaver innen landbruk kan overføres fra fylkesmannen og fylkeskommunen til kommunene.

Publisert av: Yngve Sætre | desember 15, 2015

Innlegg i fylkestinget 15.12.15 – om det borgerlige budsjettforslaget


Høyres landsmøte 04.05.12

Her er mitt innlegg i fylkestinget 15. desember om budsjettforslaget fra Høyre, FrP, Venstre, KrF og Pensjonistpartiet:

Fylkesordfører!

Det er mye bra i fylkesrådets budsjett, og vi kan være enig i mange av tiltakene. Samtidig mener jeg at vi på borgerlig side møter utfordringene til Hedmark bedre og er tydeligere i våre prioriteringer.

Jeg vil særlig trekke frem det borgerlige budsjettet sin satsing på kompetanse, klima og på tiltak for de svake i vårt samfunn.

Innenfor utdanning og kompetanse vil vi bevilge 13 millioner mer enn fylkesrådet.

Innenfor miljø så vil vi gi 2 millioner ekstra til å følge opp energi- og klimaplanen, 2,2 millioner ekstra til ENØK tiltak og 2 millioner ekstra til satsing på bioøkonomi.

Når det gjelder tiltak for svake og utsatte grupper så viderefører vi tannlegevakta med 800.000 kroner, vi styrker helsesøstertjenesten med 1 million kroner og vi innfører en skolemamma ordning til 1 million kroner.

Det borgerlige budsjettet erkjenner at vi må skape verdier og bygge attraktivitet på bred basis for å opprettholde og styrke velferden.

For å kunne gjøre det er det helt sentralt at vi utdanner ungdom som fyller behovene til næringslivet og selv er i stand til å skape nye arbeidsplasser.

For å gjøre dette trenger vi bedre skoleledelse, og mer oppfølging av både svake og sterke elever. Det legger vårt budsjett til rette for.

Klimautfordringene og bioøkonomien smelter sammen og må håndteres samlet.

Hedmark som landets største skogfylke kan løfte frem bioøkonomien, og bli ledende på nasjonalt nivå. Derfor styrker vi satsingen på både klima og bioøkonomi.

Dette er både vårt ansvar og vår store mulighet som vi ikke kan miste. Vårt budsjett ivaretar denne muligheten.

Hedmark er et mangfoldig fylke med unike mennesker med ulike behov.

Det offentlige kan ikke løse alle problemer for alle i Hedmark, men kan utgjøre en avgjørende forskjell på viktige områder.

I det borgerlige budsjettet vil vi løfte de svake og utfordre de sterke i vårt samfunn. På den måten kan vi gi muligheter for alle og styrke Hedmark for fremtiden.

Det gjør vi med vårt budsjett.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | desember 10, 2015

Optimisme i landbruket


Rådhuset 04.08.15

Før Høyre og FrP dannet regjering kom en rekke rødgrønne politikere med kritiske spådommer om følgene av en blå landbrukspolitikk. Nå har regjeringen sittet i over to år og vi kan se resultatet.

Status er at bøndenes inntekter øker mer enn andre yrkesgrupper. Investeringene i jordbruket er meget høye. Landbruksutdanningene er fylt opp med studenter, og nedbyggingen av landbruksjord er den laveste siden 1976.

Den siste nyheten er at 3172 bønder ønsker å kjøpe melkekvote. Dette er en økning på 18 prosent fra 2014. I Hedmark er det 235 bønder som vil kjøpe kvote og øke sin produksjon. Alle disse tallene vitner om økt tro på fremtiden.

Alt er ikke bra i norsk landbruk, men vi ser nå en stigende optimisme i en næring som har fremtiden foran seg. Dette er svært gledelig, og det viser at regjeringens politikk er riktig for landbruket.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Publisert av: Yngve Sætre | desember 9, 2015

Budsjettframlegg i fylkestingskomite for økonomi, 08.12.15


Rådhuset, august 2015

Høyre, FrP, Venstre, KrF og Pensjonistpartiet la frem et felles budsjett for Hedmark fylkeskommune i fylkestingskomiteen for økonomi den 8. desember. Jeg fikk oppgaven med å presentere budsjettet. Her er innlegget jeg hadde i den forbindelse:

Komiteleder!

Jeg skal presentere det alternative budsjettforslaget fra samarbeidspartiene Høyre, FrP, Venstre, KrF og Pensjonistpartiet.

Først vil jeg si at det er mye bra i det budsjettet som fylkesrådet har lagt frem. Et eksempel jeg vil trekke frem er styrkingen av helsesøstre i videregående skole. Det er en satsing som vi forsterker i vårt alternative budsjett.

Vi er også hovedsakelig enig i det som fylkesrådet mener er utfordringene til Hedmark, og vi er enig i mange av de tiltakene fylkesrådet har for å møte dette.

Samtidig er det selvsagt vesentlige forskjeller mellom fylkesrådet sine løsninger og våre løsninger. På flere områder mener vi at fylkesrådet ikke går langt nok i sine prioriteringer, for eksempel innen kompetanse, miljø og bioøkonomi hvor vi har forsterket satsingen.

Vi har gjort til dels store omprioriteringer i vårt budsjett slik at vi kan ta sterkere tak i Hedmark sine hovedutfordringer.

Det gjør vi for å kunne bygge kompetanse, skape flere arbeidsplasser og på den måten styrke verdiskapingen og motvirke våre demografiske utfordringer.

Samtidig ønsker vi også en sterkere endring av fylkeskommunens drift for å møte morgendagens utfordringer. Vi vil effektivisere og vi vil spisse fylkeskommunens virksomhet slik at vi får mer igjen for pengene.

Vi kaller vårt budsjett «Sammen for hele Hedmark». I det ligger det en erkjennelse av at fylkeskommunen er til for alle innbyggerne i Hedmark.

I vår borgerlige ryggmargsrefleks har vi også en tillit til enkeltmenneskets skaperkraft og til familiens funksjon i samfunnet. Vi vil også stimulere til mangfold, og vi vil gi litt ekstra til de som har minst fra før. Vi håper og tror at disse elementene kommer godt frem i vårt budsjett.

Når det gjelder våre hovedmål så vil jeg trekke frem det som kanskje er aller viktigst, nemlig at vi skal sikre et godt liv for innbyggerne, og at det skal være attraktivt å bo og jobbe i hele fylket.

Som fylkeskommune kan vi først og fremst bidra til det gjennom å sikre et godt utdanningsløp, god infrastruktur og ved å være et næringsvennlig fylke.

Når det gjelder konkrete budsjettposter så kommer jeg ikke til å gjennomgå alle våre endringer, men jeg vil nevne noen poster i driftsbudsjettet for 2016 som er vesentlig:

Utdanning og kompetanse

Vi styrker utdanning og kompetanse med totalt 13 millioner i 2016. Av konkrete tiltak vil jeg nevne følgende:

1. Vi vil bevilge 2 millioner til å gjennomføre obligatorisk skolelederutdanning for ledere ved alle skoler.

2. Vi vil styrke helsesøstertilbudet og forebyggende arbeid knyttet til psykiske lidelser med 1 million.

3. V vil bevilge 1 million til et forsøksprosjekt med skolemmama – ordning for å redusere frafall og mobbing.

4. Vi vil bevilge 1 million i økte driftsmidler til Sønsterud skogskole slik at skolen kan disponere hogstmaskin.

5. Vi vil styrke regionalt forskningsfond med 1 million.

6. Vi vil innføre et tilbud om sommerskole i fire regioner i Hedmark fylke. Det mener vi kan tas innenfor eksisterende ramme.

Miljø og bærekraft

1. Vi vil bevilge 2 millioner til oppfølging av de tiltakene som er beskrevet i energi og klimaplanen.

2. Vi vil bevilge 2,2 millioner til ENØK tiltak i private bygninger.

3. Vi vil bevilge 1 million for å styrke miljøovervåking i Mjøsa og tiltak for å sikre rent drikkevann.

Kultur

Vi vil styrke kultursektoren med totalt 5,6 millioner kroner.

1. Vi vil bevilge 1 million til oppfølging av tiltak i frivillighetsmeldingen.

2. Vi vil styrke avdelingen for fotografisk dokumentasjon på Anno Domkirkeodden med 1 million.

3. Vi vil styrke finansieringen av fylkets museer, arkiv og bibliotek med 1 million.

Næringsliv og innovasjon

1. Vi vil styrke satsingen på bioøkonomi med 2 millioner.

2. Vi vil bevilge 1 million ekstra til flere lærlingeplasser hos lokale bedrifter.

Samferdsel

1. Vi ønsker en satsing på OPS og har ambisjon om at dette skal utløse positive effekter som gir mer veg for pengene. Vi ønsker å kanalisere de frigjorte ressursene til vegvedlikehold og sykkelveger. For øvrig er den totale pengebruken på samferdsel lik som i fylkesrådets budsjett.

Andre tiltak

1. Vi vil videreføre tannlegevakta som fylkesrådet la ned i 2015. Vi mener dette er viktig fordi det er et behov for dette – kanskje særlig i helger og høytider og for svake grupper. Vi vil bevilge 800.000 kroner til dette formålet.

2. Vi vil også bevilge 1 million til et byprosjekt for sette søkelys på hvordan byene kan bli en ny drivkraft i fylket.

3. Vi ønsker også en satsing på utbygging av bredbånd for å styrke næringsutvikling og attraktivitet. Dette vil vi finansiere med statlige ubrukte midler etter en modell med OPS.

Når det gjelder investeringer så har vi bare noen små, men likevel viktige endringer.

Vi har lagt inn en investering på 5 millioner til ridehall på Storsteigen vidergående skole, og vi har lagt inn 3 millioner til investering i utstyr på Sønsterud skogskole.

Vi vil også arbeide for et salg av Fylkeshus 2, men dette er ikke synliggjort i talldelen i budsjettet.

Når det gjelder våre inndekningsforslag så er det tre vesentlige poster, nemlig at vi kutter 14,3 millioner i regionale utviklingsmidler, vi kutter 5,5 millioner i administrasjon og byråkrati og vi kutter 5 millioner på fjerning av regionkontorene.

Total sett har vi en pengebruk på driftsbudsjettet som er helt likt som fylkesrådets budsjett.

Investeringene er også sammenfallende, men vi investerer som nevnt tidligere 8 millioner ekstra i økonomiplanperioden, og det går til de nevnte tiltakene på Storsteigen og Sønsterud.

Oppsummert så mener vi at vårt budsjett møter utfordringene til Hedmark på en god måte.

For å kunne opprettholde og styrke velferdsnivået i Hedmark må vi skape verdier og bygge attraktivitet på bred basis. For å kunne gjøre dette er det sentralt med et næringsliv som evner å omstille seg og skape nye arbeidsplasser. Vegen til dette går gjennom å løfte kompetanse og infrastruktur.

Vårt budsjett innebærer også en satsing på bedre vilkår for svake grupper. Tannlegevakt, skolemamma ordning og satsing på psykisk helse er eksempler på det.

Samtidig vil vi ta vare på de som vil ha ekstra utfordringer i skolen eller for eksempel starte egen bedrift. Sommerskole, økning av forskningsmidler og satsing på bioøkonomi legger til rette for det.

Vi vil løfte de svake og utfordre de sterke.

På den måten kan vi gi muligheter for alle og styrke Hedmark for fremtiden. Det gjør vi med vårt budsjett.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | desember 3, 2015

Svar til Bjørn Fjellmosveen om politisk ledelse


Rådhuset august 2015 - alvorlig

I et leserinnlegg i Østlendingen 2. desember kritiserer Bjørn Fjellmosveen at varaordføreren i Elverum skal få økt godtgjørelse. Han mener dette er et tegn på feil grunnholdning hos den politiske ledelsen.

Fjellmosveen tar feil på flere punkter. For det første skal ikke varaordførerens timesbetaling økes. Endringen går ut på at varaordføreren skal arbeide som varaordfører flere timer i uka. Dermed kan han være tilstede på flere arenaer, og ivareta Elverums interesser enda bedre enn han gjør i dag. At han også skal få betalt for de ekstra timene han skal arbeide er på ingen måte umoralsk eller uetisk. Det er vel bare rett og riktig, eller hva?

Sammenlikningen til Fjellmosveen om at dette utgjør trekvart årsverk innen omsorg eller skole viser at han ikke forstår hva dette dreier seg om. Både skole og omsorgssektoren har fått økte budsjettrammer og flere stillinger de siste årene som følge av at Elverum kommune vokser. At kommunen vokser medfører også at politisk ledelse stadig får flere oppgaver som skal ivaretas. Da må det også gis tid og mulighet til å gjøre disse oppgavene.

Varaordføreren har spesielt ansvar for forsvaret, internasjonalt arbeid og planarbeid. Dette er viktige områder hvor det vil bli høy aktivitet de neste årene. Flyktningsituasjonen er også et område som vil kreve økt medvirkning fra politisk ledelse fremover.

Denne saken handler ikke først og fremst om varaordførerens stillingsstørrelse, men om hvilke virkemidler vi trenger for å utvikle Elverum som kommune, by og regionsenter. Skal vi følge med i tiden og møte fremtiden offensivt må politisk og administrativ ledelse gis mulighet til å utføre sitt arbeid på en god måte. Det kommer hele kommunen til gode.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Publisert av: Yngve Sætre | november 27, 2015

Budsjettframlegg i formannskapet 27.11.15


Rådhuset 04.08.15 (3)

Samarbeidspartiene Høyre, Senterpartiet, FrP, Venstre og Team Elverum la frem sitt budsjettforslag i Elverum formannskap 27. november.

Her er budsjettinnlegget jeg holdt i formannskapet på vegne av de fem partiene:

Ordfører!

Jeg skal presentere fellesbudsjettet fra de borgerlige samarbeidspartiene, det vil si fra Høyre, Senterpartiet, Frp, Venstre og Team Elverum.

Siden Team Elverum ikke er i formannskapet er det de fire første partiene jeg nevnte som formelt sett legger frem forslaget i dag.

Det var mange som pustet litt lettet ut og senket skuldrene da rådmannen la frem sitt budsjettforslag 30. oktober i år. For første gang på ganske lenge har vi fått positive nyheter om kommunens økonomi.

Rådmannens budsjettforslag viser at vi er i ferd med å komme ut av de økonomiske problemene, og at vi kan se fremtiden lysere i møte.

Jeg vil takke rådmannen og hele organisasjonen for godt utført omstillingsarbeid over lang tid.

Samtidig vil jeg også sende en takk til regjeringen og statsbudsjettet. Det er liten tvil om at statsbudsjettet har bidratt vesentlig til den endringen som skjedde fra råbudsjettet i september til rådmannens budsjett 30. oktober.

I statsbudsjettet fikk vi over 20 millioner mer i tilskudd fra staten enn det vi hadde regnet med i råbudsjettet.

Elverum kommune fikk en vekst i frie inntekter på 43,3 millioner kroner i 2016, noe som tilsvarer 4,4 prosent. Det er også noe mer enn veksten på landsbasis som er på 4,3 prosent.

Dette viser at Regjeringen satser på kommunesektoren, og det har gitt Elverum helt avgjørende drahjelp i budsjettet for 2016.

Likevel vet vi at budsjettet for 2016 er stramt. Men det er ikke bare i Elverum at 2016 blir et år som skiller seg ut.

SBB sine prognoser for 2016 viser at Norge sannsynligvis får en topp i arbeidsledigheten, reallønnsveksten blir null og veksten i boligpriser avtar kraftig.

Poenget med å trekke frem dette er at kommuneøkonomien svinger, og den henger sammen med makroøkonomien for øvrig. Dette gir usikkerhet. Vi styrer ikke alt selv.

Dette understreker viktigheten av at vi sikrer oss handlingsrom gjennom å bygge oss reserver over tid.

Nettopp derfor er det viktig at vi har litt is i magen og holder oss i skinnet helt til vi er i mål med omstillingsarbeidet. Vi må ikke falle for fristelsen til å ekspandere budsjettet for 2016 selv om fremtiden ser lys ut.

Vi må holde igjen på pengebruken selv om vi har mange gode tiltak vi gjerne skulle ha brukt penger på.

Moderasjon, tålmodighet og respekt for rådmannens vurderinger er derfor helt sentralt i det budsjettforslaget vi har blitt enige om på borgerlig side.

Derfor har vi også gjort minimalt med endringer i rådmannens budsjettforslag. Totalt sett har vi gjort følgende endringer:

1.Vi gir et tilskudd til idrettsrådet på kr. 500.000 i 2016. Idrettsrådet har i rådmannens forslag ingen tilskudd i 2016, men tilskuddet er på plass igjen i 2017.

Når vi tross alt har noe på bunnlinja ønsker vi å benytte noe av dette til å støtte opp om det viktige frivillighetsarbeidet i Elverum.

Det bidrar til aktivitet og kommer mange barn, unge og ildsjeler til gode. Derfor bevilger vi altså en halv million kroner til idrettsrådet i 2016. Denne endringen kommer frem på regnearket i linje U 7 under utgifter.

2. Vi vil øke stillingen til varaordfører fra 50 prosent til 80 prosent. Det er det i første rekke tre grunner til. For det første er det et stort behov for det. Elverum er en kommune i vekst med mye aktivitet.

Varaordførerens hovedoppgaver er forsvaret, internasjonalt arbeid og planarbeid.

Innenfor alle disse områdene blir det høy aktivitet de neste fire år, og mye tyder på at flyktningkrisen gir behov for økt politisk medvirkning. Alt dette taler for at det er riktig å øke stillingen til 80 %.

Slik det har vært frem til nå har varaordføreren i praksis arbeidet mer enn 50 % stilling, og en økning til 80 % vil gi varaordfører bedre mulighet til å utøve sine verv samtidig som det vil styrke den samlede politiske ledelsen i kommunen.

For det andre er varaordfører i 80 prosent stilling i godt samsvar med det de gjør i andre kommuner av tilsvarende størrelse, og vi ser også at flere kommuner rundt oss har økt varaordførerens stillingsstørrelse etter valget.

For det tredje er dette et forholdsvis beskjedent beløp, og det vi får igjen ved at vi styrker den politiske ledelsen og kan være tilstede på flere arenaer mer enn oppveier for denne utgiften.

Denne budsjettposten på kr. 360.000 årlig ser dere i regnearket i linje U 8 under utgift.

3. Den tredje endringen vi har lagt inn i regnearket er fortsettelse av prosjektet Flyktninger i arbeid. Vi mener dette er et meget godt og viktig prosjekt som må fortsette. Spesielt viktig er det nå med flyktningsituasjonen i verden som berører oss også her i Elverum.

Å fortsette prosjektet er også i tråd med rådmannens anbefaling. Vi har lagt inn dette i regnearket i linje U 9 under utgift. Kostnaden er 1,5 millioner kroner årlig.

Dette er de tre endringene vi har gjort i forhold til rådmannens budsjettforslag av 30. oktober. Vi bruker kr. 2.360.000 mer enn rådmannen i 2016, og dette gir oss kr. 1.603.000 på bunnlinja i 2016.

Som sagt ser det betydelig lysere ut i resten av økonomiplanperioden. De neste fire årene har vi totalt kr. 81.160.000 på bunnlinja.

Til slutt noen ord om andre deler av budsjettet. Selv om det er stramt er det et budsjett med betydelig vekstkraft i seg.

Vi skal investere brutto ca. 1,4 milliarder i den neste fireårsperioden. Dette er investeringer som vil trygge fremtiden og skape økt velferd for innbyggerne.

De største investeringene er som kjent Helsehus og skole i Ydalir.

I 2016 er det også 33,5 millioner i nye driftstiltak som kommer innbyggerne til gode.

Spesielt vil jeg trekke frem at vi skal ansette to nye psykologer, vi styrker barnevernet med 2 millioner kroner og vi styrker helsesøstertjenesten for flyktninger.

Dette er gode velferdstiltak som vi har råd til selv om budsjettet er stramt.

Det er også grunn til å minne om at mesteparten av det vi egentlig har på bunnlinja i 2016 går med til å dekke fjorårets merforbruk på 26,7 millioner kroner.

Dette igjen understreker viktigheten av budsjettdisiplin, tålmodighet og stø kurs i 2016 og kommende år. Dette gjelder både fra politisk og administrativ side.

Klarer vi det vil vi få større reserver og handlingsrom senere i økonomiplanperioden. Det vil gi oss muligheter til å styrke velferden ytterligere.

Dit kommer vi hvis vi står løpet ut og vedtar det budsjettet som de borgerlige samarbeidspartiene med dette legger frem.

Takk!

« Newer Posts - Older Posts »

Kategorier