Publisert av: Yngve Sætre | november 19, 2015

Sykefravær på dagsorden


Rådhuset august 2015 - alvorligSykefraværet i Elverum kommune er høyere enn gjennomsnittet i Norges kommuner. I 2. tertial var det totale sykefraværet i kommunen 8,1 prosent, og i flere avdelinger ligger sykefraværet over 10 prosent. Kommunens klare mål må være å redusere sykefraværet så mye som mulig.

Kommunenes sentralforbund (KS) har beregnet at de totale kostnadene ved en dags sykefravær er 2200 kroner. For Elverum kommune betyr det at sykefraværet koster ca. 224.000 kroner daglig, og om lag 51 millioner kroner i løpet av et år. Dette er et betydelig beløp.

Det er selvsagt ikke realistisk å fjerne alt sykefravær. Et visst sykefravær er naturlig både i offentlig og privat sektor. Tallet gir likevel en pekepinn på hvilke gevinster som er mulig å hente på dette området.

Den menneskelige siden av dette er enda viktigere enn kommunens økonomi. Ingen ønsker å være syk. Alle ønsker å gå på jobb hvis de har mulighet. Mindre sykefravær gjør at den enkelte kan utnytte sine ressurser og nå sitt potensial i yrkeslivet. En bedre yrkeshverdag gir i neste omgang et bedre liv.

Slik sett er tiltak for redusert sykefravær noe langt mer enn tiltak for å styrke kommunens tjenester og økonomi. Det er en investering i den enkelte arbeidstakers helse og livskvalitet.

Kommunestyret i Elverum vedtok 4. november et forslag fra de borgerlige samarbeidspartiene om at helse – og omsorgskomiteen skal i gang med et arbeid for å redusere sykefraværet i kommunen. Komiteen skal utarbeide en rapport om dette innen utgangen av 2016.

Elverum Høyre vil følge dette arbeidet nøye, og vi har høye forventninger til sluttresultatet. Målet om lavere sykefravær har stor betydning både for kommunen og den enkelte arbeidstaker.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Publisert av: Yngve Sætre | november 11, 2015

Hva skal vi med norsk landbruk?


Rådhuset 04.08.15 (2)Tirsdag 10. november deltok jeg på et debattmøte om norsk landbruk med ovenstående tittel. Møtet var i regi av Løten Bonde – og Småbrukarlag og ble holdt på Løten bibliotek.

Jeg fikk ikke tid til å fremføre hele mitt forberedte innlegg på møtet, men slik var mitt manus:

1. Matproduksjonen må økes

Noe av det viktigste for landbruket fremover er det faktum at matbehovet i verden vil øke betydelig. FN har beregnet at behovet for mat i verden vil øke med 50 % innen 2030 og 70 % innen 2050 for å sikre nok mat til alle.

Norge har i dag en selvforsyningsgrad som ligger litt under 50 %. I denne situasjonen må det være et klart mål å øke landbruksproduksjonen i Norge, og det er det også tverrpolitisk enighet om. Målet er å øke matproduksjonen med 20 % de neste 20 år.

Ny kunnskap og ny teknologi vil bidra til at produksjonen kan øke også i fremtiden. Men samtidig må vi også se på andre måter å øke produksjonen på. Å utnytte ressursene bedre fremstår som både logisk og nødvendig.

Noe av det viktigste er at de betydelige beiteressursene i norsk utmark tas i bruk. Institutt for skog og landskap har beregnet at det er kapasitet til 452 000 sau på utmarksbeite innenfor ulvesona. På grunn av rovdyr er det i praksis ingen sau som beiter i utmark i dette området.

Det er et stort paradoks at store ressurser ligger unyttet samtidig som landbruket har historisk høye produksjonsmål.

Jeg mener at politikken må endres slik at det blir mulig å utnytte beiteressursene også øst for Glomma. Skal dette være mulig må rovdyrbelastningen reduseres og ulvesona fjernes. Landbruket må gis reelle muligheter til å utnytte de store beiteressursene og øke matproduksjonen.

Nydyrking er et annet virkemiddel. Ifølge bioforsk er bare en fjerdedel av de tilgjengelige ressursene i Hedmark dyrket opp i dag, og dette gir et stort potensial for å ta i bruk nye ressurser til matproduksjon.

2. Bonden må slippes fri

For å øke lønnsomheten og gjøre landbruket attraktivt for fremtidige generasjoner må byråkrati og regelverk reduseres, bonden må få full eiendomsrett over sine ressurser og få bestemme mer over sin egen produksjon. Bonden må slippes fri.

Dette med byråkrati er ikke noe jeg tar fra løse lufta. En masteroppgave fra UMB i 2007 viste at mens antall jordbruksbedrifter er redusert med 67 % på 40 år, har det totale jordbruksbyråkratiet økt med ca. 40 %. I 1965 hadde hver byråkrat ansvaret for 85 bønder, mens tallet var 21 i 2006.

Kostnadene for jordbruksbyråkratiet ble beregnet til over fire milliarder kroner. Byråkratiet forvalter et komplisert system av regler og subsidier som bonden må forholde seg til. Dette er ikke fremtidsrettet.

For fremtiden må bonden gjøres mer uavhengig av offentlig støtte. Tilskuddssystemet må forenkles og reguleringer fjernes.

I den sammenheng vil jeg nevne at Høyre/FrP – regjeringen allerede har gjort mye for å forenkle systemet. 26 forenklinger ble gjennomført i jordbruksoppgjøret i 2014, og ytterligere 14 i årets oppgjør.

En fremtidig landbrukspolitikk bør også realisere potensialet som ligger i entreprenørskap og gründerskap.

Vekstkraften i privat initiativ og entreprenørskap er enorm. Forskning peker på entreprenørskap som en nøkkelfaktor i økonomisk vekst. En rekke analyser viser imidlertid at reguleringer virker hemmende på entreprenørskap (Public policy and entrepreneurship, The University of Kansas, 2006).

Entreprenørskap stimuleres ikke av reguleringer og subsidier – men av muligheter, tilgang til risikokapital og gode offentlige rammevilkår. Dessuten er en sterk privat eiendomsrett en forutsetning. Bonden må ha sikkerhet for at de verdiene han selv tjener forblir hans egne.

3. Bioøkonomien samler de grønne næringene

Noe som vil prege fremtiden er at bioøkonomien vil viske ut de tradisjonelle skillene mellom jordbruk, skogbruk og fornybar energi og se de biologiske næringene i sammenheng. Hvis vi utvikler den tenkningen kan det ligge store uante muligheter.

Et eksempel er biokull hvor tre går gjennom en pyrolyseprosess som produserer bioolje og biokull. Biokullet kan i neste omgang brukes som jordforbedringsmiddel og som karbonlagring. Da slår du flere fluer i en smekk.

Det skjer også mye spennende når det gjelder forskning på å bruke skog til for fisk og dyr. Ca. halvparten av Norges landareal består av skog og dette kan bli fremtidens forressurser. Professor Margareth Øverland fra NMBU har en interessant artikkel i Aftenposten om dette for et par uker siden. Der signaliseres det at kjøttet kan bli både sunnere og bedre med slikt for.

4. Vi må gjøre landbruket attraktivt som arbeidsplass for de unge

Det er en realitet at landbruket står i fare for å bli rammet av forgubbing. Ifølge SSB er gjennomsnittsalderen for sysselsatte i Norge 41,8 år. Dette tallet har holdt seg ganske stabilt de siste fem årene.

Gjennomsnittsalderen i jordbruket var 48 år i 1999, og i 2014 var den 51 år. Gjennomsnittsbonden er altså i snitt nesten 10 år eldre enn andre yrkesaktive og blir stadig eldre. Dette er et faresignal for næringa.

Det er sikkert mange årsaker til dette, men det er noe som må snus for at landbruket skal kunne møte fremtiden med ambisjoner og vekstkraft.

Det er helt sikkert flere tiltak man kan se på når det gjelder praktisk tilrettelegging med avløsere også videre. Det viktigste tror jeg likevel er at det må vær en tro på at næringa har mulighet for å gi en god og langsiktig yrkesveg med lønnsomhet. Da tror jeg ikke vi kan basere fremtiden på subsidier, men som jeg har inne på må vi bygge på den kraften som ligger i entreprenørskap og det personlige initiativ.

Vi må også omtale landbruket på en måte som bidrar til positivitet. Jeg er veldig usikker på om språkbruken rundt for eksempel jordbruksoppgjøret bidrar til at ungdom får lyst til å bruke sitt yrkesliv i jordbruket. Det synes jeg alle involverte bør tenke over.

5. Landbruket er en del av løsningen på klimakrisen

Landbruket er en del av løsningen på klimakrisen. De norske skogene binder over halvparten av de menneskeskapte klimagassutslippene i Norge. Ved aktivt bruk og av skogen kan karbonopptaket økes ytterligere.

I Stortingsmeldingen gjennomgås beregninger som viser at et mer aktivt skogbruk og økt bruk av tre som byggemateriale, og mer bruk av bioenergi på sikt kan redusere klimagassvirkningen med opp mot 10 millioner tonn CO2.

Oppsummert – og litt om regjeringen

Vi må reformere for å bevare et landbruk som er levedyktig og attraktivt som arbeidsplass for unge og driftige bønder. Norsk landbrukspolitikk må utformes med ett hovedmål: Økt produksjon gjennom et lønnsomt og levedyktig landbruk. For å nå dette målet må landbruket endres og omstilles. Stillstand er ikke løsningen.

Utviklingen i landbruket de to siste årene viser at regjeringen er godt i gang med sitt prosjekt. Pilene peker i riktig retning på flere områder. Investeringene i landbruket er de høyeste på flere år.

Landbruksutdanningene er fylt opp med studenter. Bøndenes inntekter øker kraftig – mer enn andre inntektsgrupper. Reduksjonen i antall bruk har bremset opp, og omdisponeringen av jordbruksareal avtar.

Omdisponeringen av landbruksjord har aldri vært lavere – og da snakker vi siden 1976! Omdisponeringen er også lavere enn den var under den den forrige regjeringen.

Det er åpenbart flere årsaker til den positive trenden vi tross alt ser i norsk landbruk for tiden. Regjeringens politikk er en av disse.

Så vil jeg si tilslutt at norsk landbruk i bunn og grunn er en suksesshistorie. Skal suksessen fortsette må neste kapittel handle om bonden som gründer og entreprenør. Mer subsidier og flere reguleringer er ikke løsningen.

Det blir heller ikke bedre plass på statsbudsjettet i årene som kommer med flyktningkrise, eldrebølge og mindre oljeinntekter.

Skal vi møte fremtiden med ambisjoner må bonden slippes fri.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | oktober 28, 2015

Innlegg i kommunestyret 04.11.15 om tertialrapport for 2. tertial 2015


Rådhuset 04.08.15Ordfører!

Denne tertialrapporten er fyldig og gir et godt innblikk i kommunens tilstand og tjenesteproduksjon. Det mest bekymringsfulle er at rapporten gir en prognose på 11,5 millioner kroner i merforbruk for 2015.

Rapporten gir ingen tiltak for å begrense merforbruket. Det er akseptabelt. Fra Høyre sin side har vi likevel en klar forventning om at rådmannen kommer med tiltak i løpet av november slik som det blir signalisert i rapporten.

Det jeg vil legge vekt på i dette innlegget er sykefraværet. I Elverum kommune er det totale sykefraværet i 2. tertial 8,1 prosent. Det har økt med 0,7 prosent fra 1. til 2. tertial.

I flere avdelinger ligger sykefraværet over 10 prosent og i NAV er det høyest med 11,8 prosent. Sykefraværet i Elverum kommune er høyere enn snittet i kommunene.

Vårt mål på dette området må være klart. Sykefraværet må reduseres.

Kommunenes sentralforbund (KS) har beregnet at kommunene kunne spart 6 milliarder kroner årlig hvis de nådde sine mål når det gjelder sykefravær. KS har også beregnet at de totale kostnadene ved en dags sykefravær er 2200 kroner.

Elverum kommune har 1258 årsverk, og med KS sine tall betyr det etter mine beregninger at sykefraværet koster Elverum kommune 224.000 kroner daglig, og 51 millioner kroner i løpet av et år.

La tallet 51 millioner være en illustrasjon for å sette saken på dagsorden, og ikke noe mer enn det. Det er selvsagt ikke mulig – og kanskje heller ikke ønskelig – å fjerne alt sykefravær.

Et visst sykefravær i arbeidslivet er naturlig. Tallet gir imidlertid en pekepinn på hvilket innsparingspotensial som ligger i det som må være kommunens mål på dette området – nemlig å redusere sykefraværet så mye som mulig.

Enda viktigere enn kommunens innsparingspotensial er den menneskelige siden av dette. Ingen ønsker å være syk. Alle ønsker å gå på jobb hvis de har mulighet.

Tiltak for redusert sykefravær tilrettelegger for at den enkelte kan utnytte sine ressurser og nå sitt potensial i yrkeslivet. En bedre yrkeshverdag gir et bedre liv.

Slik sett er tiltak for redusert sykefravær noe langt mer enn tiltak for bedre kommunale tjenester. Det er en investering i den enkeltes arbeidstakers helse og livskvalitet.

Å arbeide for redusert sykefravær er noe av det mest fornuftige vi kan gjøre som kommunestyre og som arbeidsgivere for kommunens ansatte.

Jeg er sikker på at rådmannen er opptatt av redusert sykefravær og at kommunen har en bevisst strategi på dette området. Likevel er sykefraværet høyt, og det uroer meg at fraværet må være minst 15 prosent før personalstaben går inn med støtte til enhetene.

På dette området som på mange andre områder kan det være grunnlag for å tenke nytt. Vi må også være åpne for at vi må bruke ressurser på kort sikt for å få langsiktige gevinster.

Vi må være villige til å sette inn en kraftinnsats for å få resultater. Sykefraværet må settes på den faglige og politiske dagorden og følges opp over tid.

I formannskapet la Høyre på vegne av de borgerlige partiene frem et forslag om at helse – og omsorgskomiteen skal få i oppdrag å starte et arbeid med sikte på å utarbeide tiltak for redusere sykefraværet.

Komiteen skal gjøre dette i et nært samarbeid med rådmannen og hans fagpersoner på området. Kommunestyret må holdes løpende orientert om arbeidet, og det skal resultere i en sluttrapport som legges frem for kommunestyret innen utgangen av 2016.

Dette er et svært viktig arbeid for kommunen og den enkelte arbeidstaker. Jeg håper derfor at kommunestyret kan gi sin støtte til dette forslaget.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | oktober 8, 2015

Nei, Randi Undseth


Rådhuset august 2015 - alvorligØstlendingens journalist, Randi Undseth, skriver i denne avis 2. oktober følgende i en artikkel fra siste kommunestyre i Elverum: «Erik Hanstad som fortsetter i den gjeveste rollen etter å ha lagt Høyres hjertesaker på hylla, og gått med på Senterpartiets krav om å frede bygdeskolene og Sætre alders- og sykehjem i kommende fireårsperiode.»

Randi Undseth og Østlendingen tar feil når de hevder at vi har «lagt Høyres hjertesaker på hylla». Våre hjertesaker er å skape vekst og utvikling i Elverum, og en bedre hverdag for alle som bor her. Vi vil forbedre de kommunale tjenestene og skape en kunnskapsskole for fremtiden. Vi vil styrke sykehuset, forsvaret og høgskolen og skape flere arbeidsplasser. Vi vil gi innbyggerne mer frihet, og gi større rom for enkeltmenneskets skaperkraft. Disse hjertesakene vil Høyre arbeide hardt for de neste fire år. Vi har slett ikke lagt disse «på hylla» slik Østlendingen skriver 2. oktober.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre


Rådhuset 04.08.15Fylkesordfører!

En av hovedutfordringene for Hedmark er å skape arbeidsplasser, spesielt i privat sektor.

Etter 2008 har det vært en klar nedgang i arbeidsplasser i privat sektor i Hedmark. Dette er bekymringsfullt, og det er spesielt urovekkende hvis man sammenlikner med trenden på landsbasis hvor det har vært en klar vekst i private arbeidsplasser etter 2008.

Det er åpenbart at dette gapet ikke er bærekraftig for Hedmark på sikt.

Vår velstandsutvikling er avhengig av at det skapes verdier. Vi må ha noe å leve av og noe å leve for. Vi må skape verdier og arbeidsplasser for å sikre utvikling av både samfunn og enkeltmennesker.

Regional planstrategi må gi et svar på vår hovedutfordring, nemlig hva vi skal leve av og hvordan vi skal kunne leve av dette.

Det er mye som tyder på at det viktigste svaret på denne hovedutfordringen heter bioøkonomi.

Våre store naturressurser – spesielt innen jord og skog – og vårt kompetansemiljø innen bioteknologi gir fortrinn som vi kan videreutvikle. Her har Hedmark store muligheter til å skape arbeidsplasser og verdier som kan styrke velferd og enkeltmenneskers vilkår.

Jeg mener det er helt riktig at bioøkonomi er tatt med som et av utviklingsområdene i dette arbeidet, og etter min mening bør det ses på som et helt sentralt punkt i strategien.

Forøvrig synes jeg planen for arbeidet med strategien og de foreløpige prioriteringene ser gode ut. Jeg tror det er viktig at strategien dimensjoneres riktig.

Det vil si at fylkeskommunen erkjenner at svært mye utviklingsarbeid skjer i kommunene, og at strategien utfyller – men ikke overlapper – staten og kommunenes ansvar.

Strategien bør også gjøres mest mulig konkret, og inneholde målsetninger som er målbare i ettertid.

En slik strategi i seg selv skaper ikke vekst og utvikling. Dette må gjøres i et samspill mellom enkeltmennesker, bedrifter, forskning, utdanningssystem og offentlige myndigheter.

Det strategien kan gjøre er å gi kunnskap, samordne innsats og være en rettesnor for disse aktørene i arbeidet med å skape vekst og utvikling i Hedmark.

Med dette som utgangspunkt kan strategien bli et reelt bidrag til å utvikle og styrke Hedmark.

Takk!

Publisert av: Yngve Sætre | september 11, 2015

Videoblogg – Yngve Sætre om Elverum Høyres hovedsaker 


   

Publisert av: Yngve Sætre | september 10, 2015

Høyre er glad i Elverum


Rådhuset august 2015Høyre vil videreutvikle et mangfoldig Elverum basert på det største fortrinnet Elverum har, nemlig menneskene som bor her. Høyre ønsker en politikk som er tilpasset menneskene, ikke systemene. Dette fordi Høyre er glad i mennesker – og glad i Elverum. Godt valg!

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Publisert av: Yngve Sætre | september 9, 2015

Seks grunner til å stemme på Elverum Høyre


Rådhuset august 20151. Erik Hanstad – Elverums ordfører!

2. Vi vil arbeide for at sykehuset i Elverum skal være hovedsykehus i Hedmark

3. Vi vil ha en omsorg med kvalitet og tilpassede tjenester

4. Vi vil styrke undervisningen i basisfagene, og bygge en ny skole i sentrum så raskt som mulig

5. Vi vil redusere rovviltbelastningen og arbeide for å fjerne ulvesona

6. Vi vil ha gratis parkering i sentrum, og utvikle elvebredden til en av Elverums perler

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Publisert av: Yngve Sætre | september 8, 2015

Vil du ha Erik som ordfører må du stemme Høyre


Yngve og Erik august 2015Erik Hanstad er en fantastisk ordfører for Elverum. I Erik sin ordførerperiode har Hera vekst blitt lagt ned, Curida har blitt skapt og det har endelig kommet penger til ny Rv 3/25. Erik er en handlekraftig og ærlig politiker som finner samlende løsninger. Han har visjoner for Elverum, samtidig som han evner å se behovene til det enkelte menneske.

Dersom du ønsker at Erik skal fortsette det viktige arbeidet for Elverum må du stemme Høyre i valget den 14. september. Din stemme kan bli avgjørende. Godt valg!

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

Publisert av: Yngve Sætre | september 7, 2015

Elverum kan bli en vinner


Rådhuset august 2015Elverum er skoghovedstaden, og med våre naturgitte ressurser og kompetansemiljø har vi en unik mulighet til å ta en lederrolle i det grønne skiftet og utviklingen av den nye bioøkonomien. Rapporten Skog 22 sier at verdiskapingen i skogsektoren kan firedobles fra dagens nivå. Mulighetene er formidable.

Elverum Høyre vil gi skogbruket gode lokale rammebetingelser og styrke samhandlingen mellom forskning, næringsliv og offentlig sektor. Det viktigste er imidlertid at vi fremmer entreprenørskap og privat initiativ.

Ingenting kan erstatte gløden som kommer fra å skape, ansvaret som kommer gjennom eierskap og mangfoldet som oppstår når folk gis frihet til å utvikle sine ressurser. Hvis vi utløser disse kreftene kan Elverum bli en vinner i den nye bioøkonomien.

Yngve Sætre, Gruppeleder i Elverum Høyre

« Newer Posts - Older Posts »

Kategorier